Negoziazio kolektiboari eta elkarrizketa sozialaren egoerari buruzko prentsaurrekoa eman dute gaur LAB eta ELAko Idazkari Nagusiek. Uztailaren 22an Eusko Jaurlariztzak, Confebaskek eta CCOO eta UGT sindikatuek lortutako akordioa gogorki salatu genuen bere momentuan. Ainhoa Etxaideren aburuz akordioaren larritasunaren aurrean “urrats berri bat” ematea ezinbesteko jotzen dugu, horregatik iraliaren 20an, Gasteizen “IRUZURRIK EZ. Por un marco laboral propio, langileon hitza errespetatu” lemapean kalera irtengo gara. 

Akordioa ez da negoziazio kolektiboa desblokeatzeko bide bat, negoziazio kolektiboa patronalak nahi duen lan mundua ezartzeko tresna bihurtzeko bidea baizik. Gainera akordio honen atzean sindikalismo eredu bat erditik kentzeko borondatea dagoela adierazi du Etxaidek. Saiakerak egin arren — eraso politiko eta ideologikoekin, negoziazio kolektiboaren erreformekin, hitzarmenak blokeatuz, sindikatuak lan mundutik kanporatzen saiatuz…—ez dute lortu, alderantziz “agenda sindikala berregin eta lantokietan prekarietatearen kontrako ekintza sindikala suspertzen ari gara”.

Egoera honen aurrean, langileok kalera irtengo gara eskaera zehatzekin. Hala nola “Jaurlaritzari akordio hau bertan behera utzi eta orain arte jorratutako bidea zuzentzeko deia” egiten diogu. Hain zuzen ere azken urteetan agenda neoliberala aplikatu dute, dekretu bidez sektore publikoan murrizketak inposatu dituzte, Confebaski gure ilegalizazioa eskatze utzi diote eta orain gehiengo sindikalaren kontra egin dute.

Amaitzeko, eta hauteskunde garaian gaudela kontutan harturik, “parlametua osatuko dutenen eta jaurlaritzako buru izan nahi dutenei konpromisoak eskatzen dizkiegu”. Alde batetik bertako instituzioei ordezkaritzak errespatatzea eta errepetaraztea eta bebestetik baldintza demokratikoak ziurtatzea lan arazoak eta gatazkak konpontzeko orduan. Hain zuzen ere demokrazia lan mundura iristea eta demokraziaren kalitatea neurtzerakoan lan munduan gertatzen denari begiratzea ezinbestekoa da eredu politiko eta sozial justu bat eraiki nahi duenarentzat. Aldaketa hori gauzatzea ezinezko egitea da, hain justua, akordio honen helburu bakarra.

Ostiralean euskal preso eta iheslarien etxeratzearen alde Bilbon deitua dagoen manifestazioan parte hartuko du sindikatuak, Ainhoa Etxaide Idazkari Nagusia buru duen ordezkaritza batekin. 

Euskal Herriak espainiar zein frantziar Estatuekin irekia duen gatazka politikoa gainditzeko bidean lehentasunezko afera da hau, auzia ahalik eta lasterren konpontzea alegia, preso, errefuxiatu eta deportatuek herrira, lantokietara, familiara, azken batean, etxera itzuli behar dute.

Giza eskubideen ikuspegitik eta gatazkaren konponbideari begira, dispertsioarekin amaitu eta euskal preso eta iheslarien etxeratzea aldarrikatzen dugu. Etxean nahi ditugu, aske nahi ditugu, eta horren alde lanean jarraituko dugu, lantokietan zein kalean, euskal preso politikoak etxera ekartzeko.

Bere kideei manifestazioan parte hartzeko deia egin nahi die LABek, eta preso eta iheslarien eskubideen aldeko borroka, lantokietan ere indartzera.

KOMITEAK JAKINARAZTEN DU

Hurrengo aldaketak Linea /erreleboetan

Gaur, uztailak 11 astelehena, enpresarekin batzartu gara eta hurrengo informazioa helarazi digu:

11. Lerroa -Abuztuak 1ean 3 errelebotara pasatuko da. Enpresak dionez, pasadan ostiralean jakinarazi zien afektatuei. Dirudienez, Mercedesen ekoizpen aurreikuspenak irailean pixka bat bajatzen dira, murrizketa hori abenduko igoera batekin konpentsatzen delarik.. Horrenbestez, urte osorako ekoizpen aurreikuspenak berdin mantentzen dira. Aipatutako guztiagatik, eta lerroan emango diren hobekuntzak medio, enpresaren uste du aurrerantzean 3 errelobokin nahiko izango dela .

Mercedeseko Hesia- Enpresak jakinarazten digu, abuztuan 5 errelebotatik 4 errelebotara pasatuko direla( nahiz eta egun oporraldiagatik “beste era “ batetan lan egin ) , areago, irailean 3 errelebotara pasatu daitekeela aurreikusten dute. Azken hau, Mercedesekin uztailaren 20an emango den batzarraren menpe dago. Bilera horretan erabakiko dute hornitzaile kritiko ( Q-Help2 ) egoeratik ateratzen gaituzten edo ez , eta ezarritako baldintzak “erlaxatzen” dituzten.

Transferrak- KRAFTER-aren desagerpenak, eta Mercedesek irailerako aurreikusten duen ekoizpen murrizketaren ondorioz, enpresak , Transfer 1a, abuztuak 1etik aurrera 3 errelebotara jarriko dute, eta dena ondo badoa 2 errelebotara irailaren 15etik aurrera. Transfer 2ak 4 errelebotara jarraituko du ( etorkizunean 3 errelebotara jartzeko asmoarekin ).

HS01- Irailaren 4tik aurrera 3 errelebotara, baina 2 ekiporekin ( nahiz eta ekipoak 3 errelebotako errotazio eduki, beti egongo da talde buru bat ekipo gabe ).

HS02-Granalla- Abuztuak 1etik aurrera , ekipoaren zati bat 3 errelebotara pasatuko da eta gainontzekoak 4 errelebotara geratuko dira.

 Laserrak -  Abuztuak 1etik aurrera ekipo guztiak 3 errelebotara.

6. Lerroa – Esaten digute , oraindik baloratzen ari direla. Aste honetan zehar hartuko dute erabakia eta komiteari eta afektatuei jakinaraziko diete aldaketarik badago ( erabakia baldintzatua dago E149670 piezaren egoeragatik ). Aldaketa posiblea ( abuztuak1 ) talde buruak 3 errelebotara eta ekipoak 2 errelebotara jartzea litzateke.

Informazio honen aurrean, Komiteak enpresari esijitu dio Lan Hitzarmenak dioen bezala, aldaketak lerro desberdinei 15 eguneko aurretiaz jakinarazteaz gaindi, afektatutako langile bakoitzari bere errelebo/egutegi berria jakinarazi behar diote.

Bestalde, beste behin ere uste dugu, enpresak aurreikusten dituen aldaketekin , oso zaila izango dela ezarritako ekoizpenetara heltzea, gure ustez zuzendaritzak desio eta helburuak nahasten ditu, eta ziur gaude erabaki hauek ordu estrak biderkatuko dituztela, berauek desagertarazten ibili beharko ginen garaietan. Ildo berean, argi utzi nahi dugu, nahiz eta gure Lan Hitzarmenak egutegi aldaketak egitea ahalbideratzen duen, beti ere ezarritako aurreabisu eta arrazoi jakinekin, hauek ezin dira nahierara erabili, hots..gaur ipini..bihar kendu..

                                                                            Abadiñon 2016ko Uztailaren 11an

ELCOMITE INFORMA

Proximos cambios lineas/ relevos

Hoy lunes 11 de julio, nos hemos reunido con la empresa, y nos ha transmitido la siguiente información:

Linea 11- El 1 de agosto pasara a 3 relevos. Según la empresa, la comunicación efectiva del cambio se hizó efectiva el viernes pasado a los afectados. Parece ser que la previsión de producción de Mercedes baja el mes de septiembre , compensándose esta bajada con un incremento el mes de diciembre, haciendo que en terminos anuales se mantengan las previsiones de producción. Todo ello, y las mejoras que se darán en la linea, justifican según la empresa que en adelante sea suficiente con 3 relevos.

Muro de Mercedes-  La empresa nos comunica que en agosto pasarán de 5 a 4 relevos ( aunque actualmente por tema de vacaciones esten trabajando de “otra manera” ), e incluso preveen que en septiembre pueda pasar a 3 relevos. Esto último esta pendiente del resultado de la reunión que se mantendrá con Mercedes , previsiblemente el 20 de julio, donde se decidirá si nos sacan de la calificación de proveedor crítico ( Q-Help2 ), y “relajan” las condiciones impuestas.

Transferes- La desaparición de la KRAFTER, y la bajada prevista de Mercedes, hacen que la empresa ponga la Transfer 1 a 3 relevos a partir del 1 de agosto, y si todo marcha como preveen a , pasaría a 2 relevos a partir del 15 de septiembre. La Transfer 2 seguirá 4 relevos ( con intención de que en el futuro se pueda bajar a 3 relevos ).

HS01- A partir del 4 de septiembre a 3 relevos, pero con dos equipos (Aunque los equipos roten a 3 relevos, siempre habrá un jefe de equipo sin equipo.).

HS02-Granalla- A partir del 1 de agosto, parte del equipo pasará a 3 relevos, y otra parte seguirá a 4 relevos.

Corte Laser-  A partir del 1 de agosto pasará a 3 relevos todo el equipo.

Linea 6 -  Nos dicen que todavía los están valorando. Durante esta semana tomarán la decisión y si hay cambios previstos, se lo comunicarán al comité y a los afectados( la decisión esta condicionada por la situación de la E149670 ). El cambio posible( 1 de agosto )sería que los jefes de equipo pasarán a 3 relevos y los equipos a 2 relevos.

Ante esta información el comité de empresa ha exigido a la empresa que además de notificar los cambios en las lineas afectadas con 15 días de antelación como establece el convenio, a cada trabajador o trabajadora afectada le tienen que notificar su nuevo relevo/calendario.

Por otra parte, consideramos que una vez más, con los cambios que prevee la empresa , será muy difícil llegar a las producciones previstas , que confunde deseos con objetivos, y mucho nos tememos  que las horas extras se multipliquen, justamente cuando deberíamos de estar erradicandolas. De igual manera , queremos dejar claro que aunque el convenio permita hacer cambios de calendarios con los preavisos  establecidos y  razones justificadas , estos no se pueden utilizar indiscriminadamente...ahora lo pongo ...ahora lo quito..

                                                                         En Abadiño a 11 de julio de 2016

LANGILEOK BIDEAK BATUZ!

prekarietateak-gaixotu-eta-hil-egiten-du

KOMITEAK JAKINARAZTEN DU

Kontratu finkoak

Gaur, apirilak 20 asteazkena, enpresako zuzendaritzarekin akordio batera heldu gara( komite guztia , partaide eta sindikatu guztien adostasunarekin ), enpresak egin beharreko kontratu finkoen inguruan.

Nahiz eta  zuzendaritzak eta guk, 2018tik aurrera beharrezko izango den langile kopuruari dagokionez iritzi desberdinak izaten jarraitzen dugun, zuzendaritzak dionez momentu horretan 550 langile inguru beharko dira, hots, orain baino 200 langile gutxiago(guk argi daukagu 2018an plantilla aipatu 550 horiek baino askoz handiagoa izango dala ) . Egia izan liteke, egun enpresa pixkat “puztua” dagoela , geroago desagertuko diren kalitate harresiak direla, instalakuntzen efizientzia eza, matxura konkretuak,..

Guzti horretaz gaindi, egia da ikusteke dagoela Mercedeseko furgonetaren salmenta maila zein izango den datozen urteetan. Lehengo furgoneta batetik gatoz, 100.000 unitate inguru saltzen zituena, eta modelo berri honen salmentak aldiz, 130.000 unitate edo gehiagotan kokatzen dira. Areago, beharbada 2016an 140.000 unitateak gaindituko ditugu. Denbora pasatu ahala ikusiko dugu, zifra horiek estabilizatzen diren, edo eta, ibilgailu berri baten plazaratzean  ohikoa den salmenta politika oldarkor baten ondorio diren. Bestalde, badirudi, volkswagenek, 2017 hasieran plazaratuko duela Transporter berria ,eta ez dakite zenbateko eragina izango duen horrek VS20-aren salmentetan, konpetidore zuzena dela dakigularik. Azkenik, enpresak dioenaren arabera, 2018an, HS02-a, 6.Lerroa, eta laserrak   lan karga barik geratuko lirateke. Guzti horrek, enpresak datozen urteetan izan beharreko dimentsioari buruz, eta ondorioz beharrezko izango den plantillari buruz ziurgabetasuna zabaltzen du.

Aipatutako guztia kontutan izanda, enpresarekin adostu dugu, 35 kontratu finko gehiago egitea 2016an. 35 kontratu finko hauek, 2015eko abendua eta 2016ko urtarrila bitartean egindako 15ei gehitzen zaie., hilabete gutxitan 50 kontratu finko izanik. Errelebu kontratu finkoak zenbaki horretatik aparte doaz. Enpresak hartu duen konpromezua, 20 kontratu finko apirilean egitea da, 10 kontratu maiatzak 15a baino lehenago, eta gainontzeko 5ak egiteko denbora pixka bat eskatu du kubritu beharreko perfilak direla eta. 2016an zehar egingo dituen 35 kontratuez gaindi, enpresarekin adostu dugu, 2017ko irailean berriz jarriko garela hitz egitera kontratu finko gehieago egitea tokatzen den edo ez aztertzeko. Enpresaren konpromezua da, fetxa horietan Mercedesek 130.000 furgonetatik gorako salmenta  aurreikuspena mantentzen baldin badu, gutxienez beste 15 kontratu finko gehiago egingo liratekela, momentuko plantilla kopuruaren arabera egin daitezkeenak ahaztu gabe.

Egutegi aldaketak- 1.Lerroa eta txapisteria maiztak 8an 3 errelebotara pasatuko direla jakinarazi digu enpresak. Bestalde, maiatzak 15ean, Trasnfer 1, 4 errelebotara pasatuko da.

Oporren egutegiak- Bilera hau hainbat egunetan eskatzen ibili eta gero ( enpresak bezeroaren informazio ezagatik atzeratzen zuen) azkenean oporren egutegiei buruz hitz egiteko batzartu gara. Nahiz eta egutegi guztiak “aztertu “ ditugun, prisa gehiena zutenak, beraien oporrak  ekaina, uztaila, abuztua eta iraila bitartean hartuko duten instalakuntzenak ziren. Instalakuntza hauetako egutegiak  dira gaur bertan publikatu eta langileei jakinaraziko zaizkien egutegiak.Oporrak hilabete hauetan  , era mailakatu batean hartuko dituzten instalakuntzak hurrengoa dira: Ensanblatuko 4.erreleboa, 1.Lerroa, eta transferrak.Beti bezala, enpresari eskatu diogu, egutegiak publikatzen dituen une berean , afektatutako pertsonalari bere egutegia zein den esan diezaion. Jakin dakigunez, ekipo batzuk beraien oporrak ekainean hasi eta beste batzuk irailean bukatuko dituztela, eta data horiek ez direla inolaz ere “desiragarriak” enpresari eskatu diogu , posible denean,langileek eskatzen dituzten aldaketa desberdinak ahalbidetu ditzala. Gainontzeko egutegiak, beraien oporrak uztailean edo abuztuan izango dituztenak, hurrengo egunetan joango dira publikatzen, beti ere bezeroaren beharrak argitzen doazen heinean.

Abadiñon , 2016ko apirilaren 20an

EL COMITÉ INFORMA

Contratos Fijos

Hoy, miércoles 20 de abril, hemos llegado a un acuerdo con la empresa (el comité por unanimidad de sus miembros y sindicatos), en relación a la cantidad de contratos fijos que tiene que realizar la empresa.

Aunque seguimos teniendo diferencias con la dirección, respecto a la plantilla que será necesaria a partir del 2018 , momento en el cual la dirección dice que la plantilla podría rondar los 550 trabajadores y trabajadoras es decir, cerca de  200 menos de los que estamos actualmente, (nosotros tenemos claro que el 2018 la plantilla será muy superior a los 550 citados), no deja de ser cierto que la empresa actualmente esta “inflada” por muros de calidad que luego desaparecerán, ineficiencias en las instalaciones, averías concretas,….

Además de todo ello, también es verdad que está por ver cuál va ser el nivel de ventas de la furgoneta de Mercedes los años venideros. Venimos de un modelo de furgoneta anterior con ventas de en torno a las 100.000 unidades  anuales, y para este modelo se habla de ventas de 130.000 unidades año o incluso más. El 2016 podemos incluso llegar a superar las 140.000 unidades. Habrá que ver si esas cifras se estabilizan o simplemente corresponden a una política comercial agresiva típica en el lanzamiento de un nuevo vehiculo. Por otra parte parece ser que, Volkswagen sacará al mercado su nueva Transporter a principios del 2017, y no se sabe cual será su efecto en las ventas del VS20, toda vez que es un competidor directo. Por último, según la empresa, el 2018, la HS02, Linea-6, y las Láseres se quedarían sin carga de trabajo. Todo ello, arroja cierta incertidumbre sobre la dimensión que tendrá la empresa los siguientes años, y en consecuencia la plantilla que será necesaria.

Teniendo en cuenta todo lo anterior, hemos acordado con  la empresa hacer 35 contratos fijos más el año 2016. Estos 35 contratos fijos se sumarían a los 15 que se hicieron entre diciembre del 2015 y enero del 2016, sumando 50 en pocos meses. Los contratos de relevo indefinidos van aparte de esta cifra.  El compromiso, de la empresa es hacer los 20 primeros en el mes de abril, los 10 siguientes antes del 15 de mayo, y para los 5 restantes pide un poco más de tiempo por los perfiles a cubrir. Además de los 35 contratos fijos que se harán el 2016, hemos acordado con la empresa, que en septiembre del 2017 nos volveremos a sentar para volver a hablar si corresponde hacer  más fijos. El compromiso de la empresa es que si a esa fecha Mercedes mantiene las previsiones de ventas de más de 130.000 furgonetas anuales, se harían como mínimo otros 15 contratos fijos, además de los que puedan corresponder por el número de plantilla que haya en ese momento.

Cambios de calendario- La empresa nos notifica que Linea-12 y chapistería pasarán a 3 relevos el 8 de mayo. La Transfer 1 pasará a 4 relevos el 15 de mayo.

Calendario vacaciones- Después de varios días solicitando esta reunión (la empresa lo retrasaba por falta de información de cliente) hemos podido hablar con la dirección de los calendarios de vacaciones. Aunque hemos “revisado” todos los calendarios, los que más prisa corrían eran los de las instalaciones que tendrán sus vacaciones durante los meses de junio, julio, agosto y septiembre, y estos son los que se publicarán y notificaran al personal afectado (hoy mismo). Las instalaciones o líneas que tendrán que iniciar el disfrute escalonado de vacaciones son: 4º turno ensamblado, Linea-1, y Transferes. Como siempre, hemos pedido a la empresa, que a la vez que publique los calendarios, comunique a todo el personal afectado cómo queda su calendario. Dado que habrá equipos que inicien sus vacaciones el mes de junio y otros las finalicen el mes de septiembre, y conscientes de que no son fechas “apetecibles”, hemos pedido a la empresa que intenten facilitar todos los cambios que soliciten los trabajadores y trabajadoras y sean posibles de hacer. El resto de calendarios que inicien sus vacaciones en julio o agosto se irán publicando los siguientes días una vez se vayan aclarando las necesidades de cliente.

Abadiñon , 2016ko apirilaren 20an

EL COMITÉ INFORMA

Hoy jueves, 31 de marzo, la dirección de la empresa nos ha presentado el plan de gestión del 2016, y la estimación de carga y plantilla hasta el 2018 (este incluido). A finales del 2015, cuando tratamos el tema del porcentaje de fijos y eventuales, nos emplazamos al mes de marzo y a la presentación del plan de gestión, para determinar de manera definitiva la cantidad de contratos fijos a realizar. En esa línea, y como muestra de buena voluntad, y adelanto de los contratos fijos que se harían el mes de marzo, solicitamos a la dirección que hiciera algunos contratos fijos. Así, entre diciembre de 2015, y enero de 2016, se hicieron 15 contratos fijos. El ánimo de dicho "acuerdo" o emplazamiento al mes de marzo, era poder hacer " una cantidad importante  " de  contratos fijos, con más tranquilidad y más información respecto a la carga de trabajo.

Además, y en vista de las buenas perspectivas de carga de trabajo que llegaban de Mercedes, el comité pensó que marzo sería un buen momento para negociar una cantidad importante de contratos indefinidos.

La dirección ha comenzado la reunión recordándonos que seguimos como proveedor critico (Q-Help 2), y que nuestra primera preocupación debería ser, mejorar para salir de dicha calificación.

Según los datos que nos ha presentado la empresa, actualmente estamos trabajando 759 personas, de las cuales 503 son fijos y el resto eventuales. Según la dirección y el plan de gestión presentado para el 2016, se plantea que antes de final de año, la plantilla se debería de reducir en más de 140 personas, quedando esta en 614 personas. La razón sería que la mayoría de muros de calidad existentes deberían de desaparecer, los niveles de eficiencia de las líneas deberían subir (fundamentalmente UN1),...

Del 2017 no dicen mucho. Lo ven parecido al 2016, con una estimación de 130.000 vehículos de Mercedes (lo mismo para el 2018). El punto de inflexión lo marcan el 2018. Según la empresa, la desaparición de la HS02, Láseres, y L-6 (que queda sin carga de trabajo el 2018),y algunas cuestiones más,... harían que la plantilla necesaria prevista para el 2018 sería de 552 personas.

De ahí viene que la empresa diga que no puede hacer más contratos fijos. Según la dirección, el 2018, habrá 503 trabajadores fijos y 49 eventuales, con lo que la eventualidad sería del 9%, "casualmente" por debajo del 10% establecido por convenio.

Por nuestra parte el comité, le ha respondido a la empresa, que aun siendo conscientes de que la empresa está "inflada" con algunos puestos de trabajo (muros de calidad, relevos a mas derivados de averías,...) que desaparecerán "en breve" entendemos que los números de plantilla necesaria que presenta la empresa, son muy inferiores a lo que será la realidad y que hay margen de hacer una buena cantidad de contratos fijos.

La empresa nos ha vuelto a reiterar que no pueden hacer ningún contrato fijo más, en vista de que consideran que las mejoras que se darán en el proceso productivo, así como la desaparición ​futura de HS02, Láseres y Línea 6, harán  que la necesidad de plantilla sea ostensiblemente inferior a la actual.

En vista de la actitud de la empresa, el comité se reunirá en breve y decidirá las siguientes acciones a llevar a cabo.

Seguiremos informando

 Abadiñon, 2016ko Martxoaren 31an

EL COMITÉ INFORMA

CALENDARIOS  2016

Hoy martes 22 de febrero hemos tenido la última reunión sobre calendarios del 2016. La empresa se ha comprometido a publicarlos hoy mismo  en los soportes habituales. Antes de nada, volver a recalcar algo que venimos diciendo desde hace tiempo. A todos y todas nos hubiese gustado poder sacar antes los calendarios, pero esto no ha sido posible porque la empresa no ha traído antes a la mesa la información necesaria (porque no tenía confirmaciones del cliente) y porque nos consta que la información ha ido cambiando de semana en semana. Si a todo ello, le unimos las averías o problemas de suministro  que estamos teniendo en varias líneas o instalaciones, el resultado es que no hayamos podido publicar los calendarios antes de hoy.

Vacaciones-Entre otras cosas,  por poder confirmar las vacaciones con un mínimo de veracidad, se ha atrasado la publicación de los calendarios. Por desgracia a día de hoy, y aunque se hayan dibujado las vacaciones en los diferentes calendarios, posiblemente estas sufran variaciones , más que nada las relacionadas con Mercedes, dado que esta parece ser que está barajando parar totalmente la fabrica la semana de la blanca (para alguna modificación) y trabajar a dos relevos el resto del mes. Si se confirma este aspecto, nos obligara a cambiar o readecuar la mayoría de los turnos de vacaciones tal cual están planteados a día de hoy.

5º Relevo - La confección de los calendarios de 5º relevo nos ha generado muchos quebraderos de cabeza. Al querer poner los máximos días posibles de vacaciones, y  que estas fueran lo más “cerca” posible de agosto, intentando que se concentraran fundamentalmente en julio, agosto y a lo sumo hasta primeros o mediados de septiembre, ha hecho que le hayamos dado muchas vueltas a este tema. Además, mirando calendarios de otras  empresas que trabajan de manera habitual al 5º relevo, vimos que mientras durase el periodo vacacional, los equipos que estaban trabajando tenían que hacer rotaciones de 6 días de trabajo y 2 de descanso. Nuestro objetivo ha sido reducir  el periodo         (hasta cierto límite) donde todos los equipos cogen vacaciones para reducir al máximo también el periodo durante el cual se trabaja la rotación de 6-2. De momento y en vista de la incertidumbre que hay, en espera de confirmación de las vacaciones de mercedes, solo se dibujaran tres semanas de vacaciones y el resto se dibujaran cuando haya información más fidedigna.

Horas de libre disposición- Según la empresa,  dado que el personal va acumulando cada año más días de libre disposición, este año todos los trabajadores y trabajadoras tendrán que consumir los días de libre disposición que se generen en sus calendarios antes de final de año (así lo establece el convenio y la legislación) Solo aquellos trabajadores y trabajadoras que cerraron el año 2015 en negativo o a cero podrán “pasar” hasta 3 días al próximo año.

De los días de libre disposición que tenga cada uno o una, lo que exceda de 3 días habrá que fijarlo antes del 15 de mayo, aunque la fecha de disfrute sea posterior. Ejemplo, si tengo 6 días de libre disposición, 3 días los cogeré cuando quiera (como siempre) y la fecha del disfrute de los otros 3 días tendré que fijarlo antes del 15 de mayo, aunque los disfrute en junio, octubre o diciembre. Todo esto afecta solo a los días de libre disposición generados el año 2016, los de años anteriores no estarán afectados.

Como podéis comprobar, hay muchas incertidumbres que se tendrán que ir aclarando en el tiempo. A día de hoy esta es la información que barajamos y las dificultades que tenemos.

                                                                                                                                                                                                     Abadiñon 2016ko Otsailaren 23an

Nota: Si hoy no se han publicado los calendarios es porque por petición de trabajador@s de jornada partida hemos trasladado a la empresa que respete el horario de jornada intensiva (7 horas) acordado en el convenio frente a la decisión de imponer una jornada de 6 horas en ése período y que a las horas de libre disposición que resulten se les aplique lo mismo que al resto del personal. La empresa se ha comprometido a estudiarlo y respondernos mañana.  

Mugi daitezen harriak

Reunion comité de empresa-Dirección

 Por la parte del comité nos reunimos una representación del Comité y por la otra , la directora de RRHH  y la directora gerente.

Entre los temas que hemos tratado están:

Contratos fijos- como habíamos acordado, en diciembre se harán los contratos fijos de 15 trabajadores. La empresa dice que ha tratado de respetar el concepto de  la antigüedad (como se lo pidió el comité) pero conjugada con las buenas evaluaciones personales. Además de ello, dice que a la hora de hacer estos fijos ha tratado de “repartirlos” por diferentes areas.

Recordar que estos 15 contratos fijos son solo el adelanto de los que  tendrán que hacerse los primeros meses del año, una vez nos presenten el plan de gestión.

Mercedes – La semana pasada hubo una reunión con Mercedes, donde en resumen vino a decir ,que aunque hemos hecho una buena gestión de la avería L-11, seguimos muy lejos de los ratios necesarios en cuanto a calidad, eficiencia….de hecho la situación según Mercedes es como para pasarnos al nivel 3 ( actualmente estamos en el 2 ) de proveedor critico, que entre otras cosas supondría que ella no puedes ofertar nuevos vehículos, piezas, etc. Para que eso no ocurra, la empresa ha presentado un plan de contingencia a Mercedes, donde fundamentalmentre se quiere reforzar la calidad. Para ello pondrán un nuevo Control Volante (tiraran de la ultima lista surgida de la ultima convocatoria) reforzaran la calidad en Mercedes, meterán un metrologo más (dicen que ahora lo cogen de fuera subcontratado pero que el objetivo es que sea alguien de casa).

Por otra parte se van a dar cambios en las UN, creando al UN6 que serán las transferes, dividiendo la UN4, en UN4 ( VS20 ) y UN5 ( Ingemat ), la L-6 pasara a UN2, …

En enero quieren hacer cambios organizativos importantes que dicen ya nos comunicaran.

Han comentado pequeñas cosas de VW (que hay que mejorar los problemas que ha habido ), sobre Jaguar que están muy contentos con nosotros,….

Reunión de gerentes del grupo con Paco riberas- en dicha reunión les debió de decir que los resultados globales del grupo serán mejores que el 2014, y lo de siempre que cuiden la calidad, la seguridad, el servicio al cliente.eso si sin salirse del presupuesto. En fin la típica arenga anual.

Retos para el 2016- Consolidacion VS20, Federlenker, Audi Q5, Krafter, Proyecto Etorgai, y fundamentalmente la instalación y puesta en funcionamiento de HS03.

Por nuestra parte le hemos dicho que las palabras están bien pero que los hechos no acompañan. Le hemos recordado que es inaceptable que  por ejemplo la línea 12 que hace pocos días se decidió que arrancaba el 7 de enero, hoy mismos estén avisando a la gente para arrancar el 4. La gerente ha reconocido que las cosas se han hecho mal , y que en el futuro trataran de corregirlo. Tambien le hemos dicho que no nos parece normal que haya promociones que se oferten públicamente y otras no, la falta de personal en departamentos como mantenimiento y troquelería, alamacenes,…

Esto solo es un breve resumen de lo que hemos tratado.

                                                                                                                         

                                                                                                                 2015eko abenduaren 23an

KOMITEAK JAKINARAZTEN DU

2016ko egutegiak

Atzo, abenduak 16 asteazkena, enpresarekin bildu ginen 2016ko egutegien inguruan hitz egiteko.
Badakigu berandu gabiltzala ,baina enpresak dio, urtea nola hasi erabakitzeko,  azken ordurarte itxaron behar izan duela,gure bezeroen egutegien berri izan arte.
Oraindik gauza asko daudenez argitzeke, urtarrila eta otsailerako soilik egin dira egutegiak.Gaur bertan publikatuko dira linea eta errelebo desberdinetako egutegiak.
Publikatzeaz gaindi, enpresari eskatu diogu lehenbaitlehen jakinarazi diezaiela langileei, hurrengo urtea zein errelebo/ekipotan hasten duten.
Egutegiak publikatuko direnez, nota honetan ez ditugu egutegiak azalduko. Komentatu nahi duguna zera da, asterik aste gauzak aldatzen direla.
Orain dela ate bat genuen informazioa ez da atzoko batzarrean  jaso genuena , zienean funtsean, badauden linea baztuk errelebo gehiagotara jartzen direnak, gure ustez komitearen eskakizunei erantzunez eta zentsu komuna gailendu delako.

Bestalde, goian aipatu dugun bezala, gauza asko argitzeke daudenez, eta zenbait langileren aportazioak jaso ditugunez egutegi desberdinen errelebo eta errotazioei dagokienez, ( jaso dugun azken proposamena 5.erreleboko errotazio desberdin bat da ) eta jakinik abenduan zehar jada ez dagoela denborarik , komiteak bere osotasunean erabaki du, urtarrilean bozketa bat egitea egutegien inguruan. Bertan erabakiko dugu: 4. eta 5. Erreleboetako zein errotazio nahi dugun, eta 3.erreleboa igande gauez edo astelehen gauez hasten den. Bozketa horretan ahalik eta langile  gehien egon dadin saiatuko gara, kontutan izanik zenbait urtetarako erabakia izango delako. Guzti honen inguruan, urtarrilean informatuko zaituztegu hobeto.

Ondorioz, egutegi definitiboak urtarrilean egingo dira, ordurako aipatutako zenbait erabaki hartuta izango ditugulako eta gure bezeroen berri zehatzagoak izango ditugulako.

EL COMITÉ INFORMA

Calendarios 2016

Ayer miércoles, 16 de diciembre nos reunimos con la empresa para tratar el tema de los calendarios del 2016.
Sabemos que andamos tarde pero la empresa dice que ha tenido que esperar a última hora para recibir los calendarios de arranque de nuestros clientes.
En vista de que hay muchas incertidumbres por resolver ,solo se han elaborado “calendarios de arranque” para enero y febrero.
Hoy mismo se publicaran los calendarios de las diferentes líneas y relevos. Además de publicarlos hemos pedido a la empresa que notifique cuanto antes a cada trabajador o trabajadora cual será su calendario/equipo para que sepa como inicia el año.
Dado que se publicaran y mandarán a las líneas , en esta nota no vamos a referirnos al contenido. Comentar solo que las cosas cambian cada semana.
La información que teníamos hace una semana no es la misma que recibimos en la reunión de ayer, donde fundamentalmente hay líneas que se ponen a mas relevos ,entendemos que por la insistencia de este comité y porque ha primado el sentido común.

Por otra parte, además de la incertidumbre arriba citada, y dado que existen diferentes aportaciones de trabajadores y trabajadoras, sobre tipos de relevos y rotaciones( la última propuesta recibida esta semana , una rotación diferente del 5º relevo ), y dado que en esto días de diciembre carecemos de tiempo material , el comité por unanimidad ha acordado que en enero se celebrará una votación donde entre otro tipo de cuestiones decidiremos entre todos y todas: que modalidad de 4º y 5º relevo queremos, así como si el 3º relevo se inicia el domingo o lunes noche. Intentaremos que en dicha votación tome parte la mayor gente posible dado que será una decisión para varios años. Sobre todo ello , os informaremos mas detenidamente en enero.

Por todo ello, los calendarios definitivos se elaborarán en enero, que será cuando esperemos tengamos más información de nuestros clientes, y habremos decido las cuestiones arriba mencionadas.

Abadiñon 2015eko abenduaren 17an

abenduak-12-prekarietatearen-aurkako-eguna durangaldean-

Abenduak 10ean, urtero bezala, Giza Eskubideen nazioarteko eguna ospatzen da. Egun egoki bat da, euskal preso politikoek pairatzen duten oinarrizko eskubideen zapalkuntza salatzeko.

Nahiz eta Euskal Herriko testuinguru politikoa nabarmen aldatu den, Estatu Espainiarrak zein Estatu Frantsesak, gorroto eta mendekuan oinarritutako politikekin jarraitzen dute, epaitegiek epaiketa politikoen bidez amaigabeko kondenak ezartzen , gupidagabeko dispertsio politika batekin, beraien legeak bete gabe, presoak beraien familia eta herrietatik ehundaka edo milaka kilometrotara bahituta mantentzen dituzte, aislamendu erregimen onartezinekin,ikasketak egiteko aukerak oztopatuz,etab.

Bereiziki larria da preso gaixoen egoera.Goian aipatutako egoerak pairatzeaz gaindi, dituzten gaixotasun desberdinen  ondorioak gaineratzen zaizkie. Espainiar legediak berak esaten du, gaixotasun larriak dituzten presoek eskubidea dutela kartzelatik irteteko, behar den bezala tratatuak izan daitezen, eta ingurune egoki batean, etxean alegia. Bi estatuek, beraien legediari muzin eginez, aparteko legedia bat aplikatzen jarraitzen dute, eta presoak kartzelan usteldu daitezela dute helburu bakar, preso bezala dagozkien eskubideak ukatuz.

Egoera honen aurrean, Durangaldeko LAB sindikatuak, preso gaixo guztiak kartzeletatik atera ditzaten eskatzeaz gaindi, Gorka Fraile Preso durangarra askatzeko kanpainarekin bat egin du. Gorka Fraile Badajoz-eko kartzelan dago preso, bere herritik 690 kilometrotara eta kantzerra dauka ( ekainean operatu zuten ).

Aipatutako guztiagatik, LAB-Gestamp Bizkaiko sail sindikaletik, aipatu kanpainarekin bat eginez, Gestamp Bizkaiako langileok elkarretaratzea burutu dugu  abenduaren 10ean enpresa aurrean

Greba mugagabea Cemosa enpresan

Zuzendaritzak hitzarmen berria adosteko erakutsitako borondate eza salatzeko gaurtik hasita Atxondoko Cemosako langileak greba mugagabeab dira. LAB sindikatuak gure indar eta elkartasun osoa helarazi nahi diegu CEMOSAko langile guztiei.

Behin eta berriz, modu adostuan akordioak lortzeko ahaleginari, enpresaren borondate eza aurrez aurre eduki eta gero; greba hasi dute. Cemosako langileen aldarrikapenak guztiz oinarrizkotzat jotzen digutu, prekarietatearekin bukatzea, enplegu duina bermatu eta berria sortzea, edota laneko osasuna bermatzea, besteak beste. Horregatik, LAB sindikatuak CEMOSAko langileen borrokarekin bat egiten dugu eta inguruetako langileei beraien babes eta elkartasuna adierazteko deia egiten diegu.

Cemosa (Atxondo) Enpresa Komitearen oharra

"Cemosa enpresako komiteak zera adierazi nahi du; azaroaren 23an goizeko 6etan greba mugagabea hasi dugula arrazoi hauengatik:

• Enpresak borondate eza adierazi duelako enpresa hitzarmen berria adosteko.

Bi urte luze daramatzagu akordioak lortu nahian eta honako hauek ekiditeko:
• prekarietatea
• azpikontratazio gehiegizko eta ilegala (lan ikuskaritzak administrazio bidezko zigorrak tarteko)
• ezkutuko soldata bikoitzak.
• lan osasunean prebentzio falta.
• indarrean dagoen hitzarmen orokorra ere betetzen ez duen flexibilitatea
• enplegu politika falta.
• bazterketa eta ezberdinatasuna kontratazio berrietan.

Saiaketa asko eta gero, enpresaren blokeo eta borondate ezak, greba hasteko erabakia hartzera eraman gaitu langileak.
Egoera honetan enpresa oso gustura egon da, egoera sozialaz baliatuz, prekariezazioa kudeaketaren zutabe erabiltzen aritu da. eta guzti hori, egoera ekonomiko eta merkatu kokapen bikainarekin.

Langileok ordea, planto egitea erabaki dugu, eta 137 langilek parte hartu genuen asanblada batean, grebaren aldeko 99 bozkarekin, kontrako 37rekin eta zuri batekin; grebari ekin diogu.

Gure aldarrikapenak argiak dira:

1. antolaketa argitu eta adostu beharra:
• egiturazko lanpostuak ezingo dira kanpoko langileekin beti (azpikontrata, ett...) eta beharrezko langile finko kopurua adostu.
• langileen funtzio, kategoria, lan baldintzak (laneko egutegia) argi definituta eduki behar ditugu.
2. laneko kategoria guztiak kontutan edukiko dituen soldata taula adostu, bakoitzari dagokion retribuzioarekin.
3. baja, opor... ordezkapenak lanbideren bidez kudetu enpresa kontratuarekin. langile hauekin lan poltsa eratuz eta lan postuak sortzean lehentasuna errespetatuz.
4. errelebo kontratuetakoak langile finko bihurtu, guztira 20 pertsona inguru lirateke.
5. amiantoarekin, hipoakusia aukerekin, eta baldintza thermo-higieniko kaxkarretan lan egin izan duten langileekiko protokoloak adostu.
6. soldata igoerak: 2014rako %2,4 kontzeptu guztietan.
eta ondorengo urteetarako, ipc + %2, %1eko bermearekin.


Ardura handiz ari garenaren segurtasuna dugu, baina enpresaren jarrerak, gure eskubideak bermatzeko grebaren alternatiba baino ez digu utzi.

Seguru gaude, denon konpromiso eta elkartasunarekin, lortuko dugula! "

Prekarietateari aurre egiteko 1200€ eta 35 orduen bila goaz

Gaur, hilak 12, Bilboko karolan osatu dugun mosaiko erraldoia langileen antolaketa eta aktibazioaren erakusle izan da. 200 delegatu, borroka bereziatuak dituzten bost kolektibotan bilduta, prekarietatearen negu gorriari aurre egiteko batu dira.

Ekimenari hasiera eman aurretik minutu bateko isilunea egin da aste honetan lanean hil diren 2 langileak oroitzeko.

Ekintza sindikala berritu eta indartzeko “ZureESKUbideak, ¡Actívate por tus derechos!” dinamikaren baitan, laneko prekarietateari aurre egiteko pauso berri bat eman dugu. Mosaiko batekin, prekarietatea egoera ezberdinak identifikatu eta horiei aurre egiteko LABetik egingo ditugun urratsak bisualizatu ditugu.

Prekarietatearekin amaitzea posible da. 1200 euroko gutxieneko soldata eta 35 orduak, baita emakumeentzat ere. Horiek dira LABentzat oinarrizko neurriak prekarietateari aurre egiteko. Baina honek langileon antolaketa eta aktibazioa eskatzen du. Are gehiago, LABek argi du elkarrekin gauza handiak egin litezkeela. Eta hau argi geratu da gaur Bilbon pieza bat bestearen ondoan jarriz, elkarlanean, “Zure ESKUbideak, actívate por tus derechos” dinamikaren irudi erraldoia osatu dugunean.

Gaurkoa ez da irudi soil bat izan. Ezberdinak izan arren helburu berak batzen dituen bost kolektibo elkartu dira inposatu nahi diguten prekarietateari aurre egiteko. Zentzu honetan LABek badu plan bat esku artean, gure eskubideen alde, lantokietako borroka berritu eta indartzeko.



Hala, sektore feminizatuek lan berdina eginagatik, ez dute berdin kobratzen, ez dituzte baldintza berdinak. Horregatik diskriminazioaren ondorioei aurre egiteko antolatuko gara. Azpikontratetako langileek lan eskubideak zapalduak dituzte aldioro eta egoera honi aurre egiteko bitarteko nagusia klausula sozialak dira. Enpresa txikietan negoziaketarako aukera guztiz baldintzatuta dago, langileekin zubiak eraiki behar ditugu beraz, desarauketaria aurre egiteko ekintza sindikal eraginkorra garatzeko. Enpresa handietan enpleguaren aldeko lerro oso bat dugu: ordu estren kontra eta malgutasunari aurre egiteko. Amaitzeko sektore publikoan Euskal esparruaren defentsa gaur inoiz baino beharrezkoagoa da eta horren alde egingo dugu.

Hori da bidea. Hau da gure apustua. Eta bihartik aurrera lan zentroetan errealitate egingo dugu.

Motorrak martxan larunbaterako ​

#U24Bilbora Sistema eraldatzeko alternatibak baditugulako...
#AlternatibenHerria
BIZITZA BURUJABEA ESKUBIDE OSOZ

#nierebanoa #Arragoa auzoan elkar topatuko dugu
https://www.youtube.com/watch?v=aWwA4gOSDpM&feature=youtu.be

@alterherria