Mugi daitezen harriak

Reunion comité de empresa-Dirección

 Por la parte del comité nos reunimos una representación del Comité y por la otra , la directora de RRHH  y la directora gerente.

Entre los temas que hemos tratado están:

Contratos fijos- como habíamos acordado, en diciembre se harán los contratos fijos de 15 trabajadores. La empresa dice que ha tratado de respetar el concepto de  la antigüedad (como se lo pidió el comité) pero conjugada con las buenas evaluaciones personales. Además de ello, dice que a la hora de hacer estos fijos ha tratado de “repartirlos” por diferentes areas.

Recordar que estos 15 contratos fijos son solo el adelanto de los que  tendrán que hacerse los primeros meses del año, una vez nos presenten el plan de gestión.

Mercedes – La semana pasada hubo una reunión con Mercedes, donde en resumen vino a decir ,que aunque hemos hecho una buena gestión de la avería L-11, seguimos muy lejos de los ratios necesarios en cuanto a calidad, eficiencia….de hecho la situación según Mercedes es como para pasarnos al nivel 3 ( actualmente estamos en el 2 ) de proveedor critico, que entre otras cosas supondría que ella no puedes ofertar nuevos vehículos, piezas, etc. Para que eso no ocurra, la empresa ha presentado un plan de contingencia a Mercedes, donde fundamentalmentre se quiere reforzar la calidad. Para ello pondrán un nuevo Control Volante (tiraran de la ultima lista surgida de la ultima convocatoria) reforzaran la calidad en Mercedes, meterán un metrologo más (dicen que ahora lo cogen de fuera subcontratado pero que el objetivo es que sea alguien de casa).

Por otra parte se van a dar cambios en las UN, creando al UN6 que serán las transferes, dividiendo la UN4, en UN4 ( VS20 ) y UN5 ( Ingemat ), la L-6 pasara a UN2, …

En enero quieren hacer cambios organizativos importantes que dicen ya nos comunicaran.

Han comentado pequeñas cosas de VW (que hay que mejorar los problemas que ha habido ), sobre Jaguar que están muy contentos con nosotros,….

Reunión de gerentes del grupo con Paco riberas- en dicha reunión les debió de decir que los resultados globales del grupo serán mejores que el 2014, y lo de siempre que cuiden la calidad, la seguridad, el servicio al cliente.eso si sin salirse del presupuesto. En fin la típica arenga anual.

Retos para el 2016- Consolidacion VS20, Federlenker, Audi Q5, Krafter, Proyecto Etorgai, y fundamentalmente la instalación y puesta en funcionamiento de HS03.

Por nuestra parte le hemos dicho que las palabras están bien pero que los hechos no acompañan. Le hemos recordado que es inaceptable que  por ejemplo la línea 12 que hace pocos días se decidió que arrancaba el 7 de enero, hoy mismos estén avisando a la gente para arrancar el 4. La gerente ha reconocido que las cosas se han hecho mal , y que en el futuro trataran de corregirlo. Tambien le hemos dicho que no nos parece normal que haya promociones que se oferten públicamente y otras no, la falta de personal en departamentos como mantenimiento y troquelería, alamacenes,…

Esto solo es un breve resumen de lo que hemos tratado.

                                                                                                                         

                                                                                                                 2015eko abenduaren 23an

KOMITEAK JAKINARAZTEN DU

2016ko egutegiak

Atzo, abenduak 16 asteazkena, enpresarekin bildu ginen 2016ko egutegien inguruan hitz egiteko.
Badakigu berandu gabiltzala ,baina enpresak dio, urtea nola hasi erabakitzeko,  azken ordurarte itxaron behar izan duela,gure bezeroen egutegien berri izan arte.
Oraindik gauza asko daudenez argitzeke, urtarrila eta otsailerako soilik egin dira egutegiak.Gaur bertan publikatuko dira linea eta errelebo desberdinetako egutegiak.
Publikatzeaz gaindi, enpresari eskatu diogu lehenbaitlehen jakinarazi diezaiela langileei, hurrengo urtea zein errelebo/ekipotan hasten duten.
Egutegiak publikatuko direnez, nota honetan ez ditugu egutegiak azalduko. Komentatu nahi duguna zera da, asterik aste gauzak aldatzen direla.
Orain dela ate bat genuen informazioa ez da atzoko batzarrean  jaso genuena , zienean funtsean, badauden linea baztuk errelebo gehiagotara jartzen direnak, gure ustez komitearen eskakizunei erantzunez eta zentsu komuna gailendu delako.

Bestalde, goian aipatu dugun bezala, gauza asko argitzeke daudenez, eta zenbait langileren aportazioak jaso ditugunez egutegi desberdinen errelebo eta errotazioei dagokienez, ( jaso dugun azken proposamena 5.erreleboko errotazio desberdin bat da ) eta jakinik abenduan zehar jada ez dagoela denborarik , komiteak bere osotasunean erabaki du, urtarrilean bozketa bat egitea egutegien inguruan. Bertan erabakiko dugu: 4. eta 5. Erreleboetako zein errotazio nahi dugun, eta 3.erreleboa igande gauez edo astelehen gauez hasten den. Bozketa horretan ahalik eta langile  gehien egon dadin saiatuko gara, kontutan izanik zenbait urtetarako erabakia izango delako. Guzti honen inguruan, urtarrilean informatuko zaituztegu hobeto.

Ondorioz, egutegi definitiboak urtarrilean egingo dira, ordurako aipatutako zenbait erabaki hartuta izango ditugulako eta gure bezeroen berri zehatzagoak izango ditugulako.

EL COMITÉ INFORMA

Calendarios 2016

Ayer miércoles, 16 de diciembre nos reunimos con la empresa para tratar el tema de los calendarios del 2016.
Sabemos que andamos tarde pero la empresa dice que ha tenido que esperar a última hora para recibir los calendarios de arranque de nuestros clientes.
En vista de que hay muchas incertidumbres por resolver ,solo se han elaborado “calendarios de arranque” para enero y febrero.
Hoy mismo se publicaran los calendarios de las diferentes líneas y relevos. Además de publicarlos hemos pedido a la empresa que notifique cuanto antes a cada trabajador o trabajadora cual será su calendario/equipo para que sepa como inicia el año.
Dado que se publicaran y mandarán a las líneas , en esta nota no vamos a referirnos al contenido. Comentar solo que las cosas cambian cada semana.
La información que teníamos hace una semana no es la misma que recibimos en la reunión de ayer, donde fundamentalmente hay líneas que se ponen a mas relevos ,entendemos que por la insistencia de este comité y porque ha primado el sentido común.

Por otra parte, además de la incertidumbre arriba citada, y dado que existen diferentes aportaciones de trabajadores y trabajadoras, sobre tipos de relevos y rotaciones( la última propuesta recibida esta semana , una rotación diferente del 5º relevo ), y dado que en esto días de diciembre carecemos de tiempo material , el comité por unanimidad ha acordado que en enero se celebrará una votación donde entre otro tipo de cuestiones decidiremos entre todos y todas: que modalidad de 4º y 5º relevo queremos, así como si el 3º relevo se inicia el domingo o lunes noche. Intentaremos que en dicha votación tome parte la mayor gente posible dado que será una decisión para varios años. Sobre todo ello , os informaremos mas detenidamente en enero.

Por todo ello, los calendarios definitivos se elaborarán en enero, que será cuando esperemos tengamos más información de nuestros clientes, y habremos decido las cuestiones arriba mencionadas.

Abadiñon 2015eko abenduaren 17an

abenduak-12-prekarietatearen-aurkako-eguna durangaldean-

Abenduak 10ean, urtero bezala, Giza Eskubideen nazioarteko eguna ospatzen da. Egun egoki bat da, euskal preso politikoek pairatzen duten oinarrizko eskubideen zapalkuntza salatzeko.

Nahiz eta Euskal Herriko testuinguru politikoa nabarmen aldatu den, Estatu Espainiarrak zein Estatu Frantsesak, gorroto eta mendekuan oinarritutako politikekin jarraitzen dute, epaitegiek epaiketa politikoen bidez amaigabeko kondenak ezartzen , gupidagabeko dispertsio politika batekin, beraien legeak bete gabe, presoak beraien familia eta herrietatik ehundaka edo milaka kilometrotara bahituta mantentzen dituzte, aislamendu erregimen onartezinekin,ikasketak egiteko aukerak oztopatuz,etab.

Bereiziki larria da preso gaixoen egoera.Goian aipatutako egoerak pairatzeaz gaindi, dituzten gaixotasun desberdinen  ondorioak gaineratzen zaizkie. Espainiar legediak berak esaten du, gaixotasun larriak dituzten presoek eskubidea dutela kartzelatik irteteko, behar den bezala tratatuak izan daitezen, eta ingurune egoki batean, etxean alegia. Bi estatuek, beraien legediari muzin eginez, aparteko legedia bat aplikatzen jarraitzen dute, eta presoak kartzelan usteldu daitezela dute helburu bakar, preso bezala dagozkien eskubideak ukatuz.

Egoera honen aurrean, Durangaldeko LAB sindikatuak, preso gaixo guztiak kartzeletatik atera ditzaten eskatzeaz gaindi, Gorka Fraile Preso durangarra askatzeko kanpainarekin bat egin du. Gorka Fraile Badajoz-eko kartzelan dago preso, bere herritik 690 kilometrotara eta kantzerra dauka ( ekainean operatu zuten ).

Aipatutako guztiagatik, LAB-Gestamp Bizkaiko sail sindikaletik, aipatu kanpainarekin bat eginez, Gestamp Bizkaiako langileok elkarretaratzea burutu dugu  abenduaren 10ean enpresa aurrean

Greba mugagabea Cemosa enpresan

Zuzendaritzak hitzarmen berria adosteko erakutsitako borondate eza salatzeko gaurtik hasita Atxondoko Cemosako langileak greba mugagabeab dira. LAB sindikatuak gure indar eta elkartasun osoa helarazi nahi diegu CEMOSAko langile guztiei.

Behin eta berriz, modu adostuan akordioak lortzeko ahaleginari, enpresaren borondate eza aurrez aurre eduki eta gero; greba hasi dute. Cemosako langileen aldarrikapenak guztiz oinarrizkotzat jotzen digutu, prekarietatearekin bukatzea, enplegu duina bermatu eta berria sortzea, edota laneko osasuna bermatzea, besteak beste. Horregatik, LAB sindikatuak CEMOSAko langileen borrokarekin bat egiten dugu eta inguruetako langileei beraien babes eta elkartasuna adierazteko deia egiten diegu.

Cemosa (Atxondo) Enpresa Komitearen oharra

"Cemosa enpresako komiteak zera adierazi nahi du; azaroaren 23an goizeko 6etan greba mugagabea hasi dugula arrazoi hauengatik:

• Enpresak borondate eza adierazi duelako enpresa hitzarmen berria adosteko.

Bi urte luze daramatzagu akordioak lortu nahian eta honako hauek ekiditeko:
• prekarietatea
• azpikontratazio gehiegizko eta ilegala (lan ikuskaritzak administrazio bidezko zigorrak tarteko)
• ezkutuko soldata bikoitzak.
• lan osasunean prebentzio falta.
• indarrean dagoen hitzarmen orokorra ere betetzen ez duen flexibilitatea
• enplegu politika falta.
• bazterketa eta ezberdinatasuna kontratazio berrietan.

Saiaketa asko eta gero, enpresaren blokeo eta borondate ezak, greba hasteko erabakia hartzera eraman gaitu langileak.
Egoera honetan enpresa oso gustura egon da, egoera sozialaz baliatuz, prekariezazioa kudeaketaren zutabe erabiltzen aritu da. eta guzti hori, egoera ekonomiko eta merkatu kokapen bikainarekin.

Langileok ordea, planto egitea erabaki dugu, eta 137 langilek parte hartu genuen asanblada batean, grebaren aldeko 99 bozkarekin, kontrako 37rekin eta zuri batekin; grebari ekin diogu.

Gure aldarrikapenak argiak dira:

1. antolaketa argitu eta adostu beharra:
• egiturazko lanpostuak ezingo dira kanpoko langileekin beti (azpikontrata, ett...) eta beharrezko langile finko kopurua adostu.
• langileen funtzio, kategoria, lan baldintzak (laneko egutegia) argi definituta eduki behar ditugu.
2. laneko kategoria guztiak kontutan edukiko dituen soldata taula adostu, bakoitzari dagokion retribuzioarekin.
3. baja, opor... ordezkapenak lanbideren bidez kudetu enpresa kontratuarekin. langile hauekin lan poltsa eratuz eta lan postuak sortzean lehentasuna errespetatuz.
4. errelebo kontratuetakoak langile finko bihurtu, guztira 20 pertsona inguru lirateke.
5. amiantoarekin, hipoakusia aukerekin, eta baldintza thermo-higieniko kaxkarretan lan egin izan duten langileekiko protokoloak adostu.
6. soldata igoerak: 2014rako %2,4 kontzeptu guztietan.
eta ondorengo urteetarako, ipc + %2, %1eko bermearekin.


Ardura handiz ari garenaren segurtasuna dugu, baina enpresaren jarrerak, gure eskubideak bermatzeko grebaren alternatiba baino ez digu utzi.

Seguru gaude, denon konpromiso eta elkartasunarekin, lortuko dugula! "

Prekarietateari aurre egiteko 1200€ eta 35 orduen bila goaz

Gaur, hilak 12, Bilboko karolan osatu dugun mosaiko erraldoia langileen antolaketa eta aktibazioaren erakusle izan da. 200 delegatu, borroka bereziatuak dituzten bost kolektibotan bilduta, prekarietatearen negu gorriari aurre egiteko batu dira.

Ekimenari hasiera eman aurretik minutu bateko isilunea egin da aste honetan lanean hil diren 2 langileak oroitzeko.

Ekintza sindikala berritu eta indartzeko “ZureESKUbideak, ¡Actívate por tus derechos!” dinamikaren baitan, laneko prekarietateari aurre egiteko pauso berri bat eman dugu. Mosaiko batekin, prekarietatea egoera ezberdinak identifikatu eta horiei aurre egiteko LABetik egingo ditugun urratsak bisualizatu ditugu.

Prekarietatearekin amaitzea posible da. 1200 euroko gutxieneko soldata eta 35 orduak, baita emakumeentzat ere. Horiek dira LABentzat oinarrizko neurriak prekarietateari aurre egiteko. Baina honek langileon antolaketa eta aktibazioa eskatzen du. Are gehiago, LABek argi du elkarrekin gauza handiak egin litezkeela. Eta hau argi geratu da gaur Bilbon pieza bat bestearen ondoan jarriz, elkarlanean, “Zure ESKUbideak, actívate por tus derechos” dinamikaren irudi erraldoia osatu dugunean.

Gaurkoa ez da irudi soil bat izan. Ezberdinak izan arren helburu berak batzen dituen bost kolektibo elkartu dira inposatu nahi diguten prekarietateari aurre egiteko. Zentzu honetan LABek badu plan bat esku artean, gure eskubideen alde, lantokietako borroka berritu eta indartzeko.



Hala, sektore feminizatuek lan berdina eginagatik, ez dute berdin kobratzen, ez dituzte baldintza berdinak. Horregatik diskriminazioaren ondorioei aurre egiteko antolatuko gara. Azpikontratetako langileek lan eskubideak zapalduak dituzte aldioro eta egoera honi aurre egiteko bitarteko nagusia klausula sozialak dira. Enpresa txikietan negoziaketarako aukera guztiz baldintzatuta dago, langileekin zubiak eraiki behar ditugu beraz, desarauketaria aurre egiteko ekintza sindikal eraginkorra garatzeko. Enpresa handietan enpleguaren aldeko lerro oso bat dugu: ordu estren kontra eta malgutasunari aurre egiteko. Amaitzeko sektore publikoan Euskal esparruaren defentsa gaur inoiz baino beharrezkoagoa da eta horren alde egingo dugu.

Hori da bidea. Hau da gure apustua. Eta bihartik aurrera lan zentroetan errealitate egingo dugu.

Motorrak martxan larunbaterako ​

#U24Bilbora Sistema eraldatzeko alternatibak baditugulako...
#AlternatibenHerria
BIZITZA BURUJABEA ESKUBIDE OSOZ

#nierebanoa #Arragoa auzoan elkar topatuko dugu
https://www.youtube.com/watch?v=aWwA4gOSDpM&feature=youtu.be

@alterherria

Alternatiben Herria posible egitetik gero eta gertuago gaude. Bi egun besterik ez zaizkigu falta, hilabete hauetan guztietan bildutako indarrak eta egindako lanak kalera, plazara ateratzeko. 
Urriaren 24an Bilboko kaleak Alternatiben Herriaren eskaparate bihurtuko ditugu. Euskal Herriko 150 eragiletik gora batu gara ekimen honen bueltan, Euskal Herrian inoiz antolatu den ekimenik anitz eta parte hartzaileenaren aurrean gaude. Sekulako lana egin da hilabeteetan eta emaitza ikusteko unea iritsi da.

Guztion gozamenerako, egitarau konpletoa dugu larunbaterako. Aldarrikapen, gogoeta eta ospakizun eguna izango da. Egunerokoan bizia ematen diguten hamaika proposamen handi eta txikiren erakusleiho bihurtuko zaigu Bilbo; elkarren arteko topagunea.

“Bizitza burujabea eskubide osoz” aldarrikatuko dugu. Euskal Herriko eremu sozial, ekonomiko eta kulturalean badira hamaika pertsona eta eragile egunez egun alternatibak eraikitzeko lanetan. Eragileok elkartu, alternatibak batu eta plazara aterako ditugu egitasmo honi esker.

Sona handiko gonbidatuak izango ditugu gurekin: nazioartetik, Cat Boyd, David Fernandez, Frederick Viale edo Florent Marcellesiren pareko izen handiak. Eta horiekin batera bertoko erreferentzia esanguratsuak, esaterako, Mario Zubiaga, Txutxi Ariznabarreta, Iratxe Ibarra, Oihane Enbeita, Gotzon Barandiaran, Paul Bilbao, Txiki Muñoz, Saioa Iraola, Yolanda Jubeto, Ana Perez, eta LABeko Ainhoa Etxaide, Bea Martxueta eta Garbiñe Aranburu, beste askoren artean.

Auzolanean aterako dugu aurrera egitasmoa, ehunka lagunen atxikimendua eta ekarpena jaso du dagoeneko Alternatiben Herriak. Baina gehiago behar da, ekimena diruz eta lanez laguntzen jarraitzeko aukera dugu oraindik. Azken txanpan gaude, egin dezagun azken ahalegina. Oraindik ekarpen ekonomikorik egin ez duenak, zabalik du “crowdfundinga”. Eman diezaiogun azken bultzada, bakoitzak ahal duen neurrian eta moduan, ekarpen guztiak ongi etorriak izango dira!

Larunbatean milaka lagun espero ditugu, eta ehunka bolondres arituko gara lanean. Animatu nahi izanez gero, oraindik badago aukera eta beharra. Eman izena. Baditugu Alternatibak, goazen Bilbora!
 

EL COMITÉ INFORMA

Respuesta al comunicado de dirección del 9 de julio de 2015

Sin querer alimentar polémicas gratuitas que poco aportan , no podemos dejar de responder al contenido de la nota de la dirección sobre la negociación del convenio.

Es una pena, que incluso antes de firmar el convenio, la dirección quiera echar por tierra, el valor de haber llegado a un acuerdo “amistoso” entre las partes. Parece ser que lo único que entienden por dialogo, es aceptar sus condiciones y todo lo demás es imposición. No es precisamente voluntad para llegar a acuerdos lo que le falta a este comité. Es nuestro trabajo y obligación llegar a acuerdos (no solo en el convenio), pero para eso hace falta voluntad por las dos partes, y de eso , no es que ande muy sobrada esta dirección. Podemos entender que la dirección de esta empresa, como cualquier patronal quiera el convenio mas barato posible para así maximizar sus beneficios, pero el problema de esta dirección es que desconoce el significado de la palabra negociación, y así es difícil llegar a acuerdos dialogados. Aún así, queremos resaltar nuestra perplejidad ante el contenido y tono de esta nota, que nada tiene que ver con el talante conciliador y positiv , con el que cerramos el preacuerdo , las dos partes.

Decíamos que era el convenio de fijarnos en el capitulo salarial, porque considerábamos que ha habido y habrá otros convenios donde la subidas tengan que ser moderadas , para primar la inversión , demostrando que este comité y esta plantilla, no es cortoplacista, y mira al medio y largo plazo , con el único objetivo de asegurar el empleo y el futuro de la plantilla de  Gestamp Bizkaia. Por eso, no deja de sorprendernos, el tono arrogante de la nota de la dirección donde dice que sobre las inversiones “ eso depende al 100 % del grupo Gestamp que es quien decide donde y como invertir “. O no han leido la valoración del comité o no lo han entendido.

En esa línea, queremos dejar claro que la dirección no ha establecido ninguna línea de trabajo conjunto para mantener la tecnología laser en Gestamp Bizkaia, una vez que mueran los proyectos actuales. Traerán trabajo en el  futuro, para las laseres si es que quieren, o así lo deciden. Por desgracia como dice la dirección esto no esta en manos del comité de empresa. Por ello, nos parece miserable que se quiera achacar al comité de empresa que venga o no venga trabajo para las lineas de corte laser, cuando ni nos han preguntado nuestra opinión, ni planteado tan siquiera , por ejemplo no desmantelar la linea de pintura, y quedarnos sin esa tecnología. Aún así nosotros y nosotras seguiremos peleando para que dicha inversión pueda venir a Gestamp Bizkaia.

Estamos de acuerdo con la dirección que la falta de competitividad nos hace debiles.  Somos débiles y poco competitivos , no por haber incrementado moderadamente los salarios , sino porque la organización de esta empresa brilla por su ausencia (y esto no lo dice el comité, lo dice la plantilla entera). Queremos ahorrar en pesetas para gastar en duros. Mientras fijamos el foco en las diferencias que hemos tenido en el capitulo salarial, queremos echar una cortina de humo, sobre el verdadero sumidero por el cual se escapan la rentabilidad y beneficios de esta empresa, que no es otro que las ineficiencias generadas por la falta de organización.  dicho sea de paso , esta dirección no nos ha entregado nunca los datos económicos reales de la empresa).  Metodos de trabajo no válidos, rotación excesiva de eventuales, …tampoco ayudan a mejorar la situación de la empresa.

Aún así, y aunque la dirección de la empresa nos quiera tachar de cortoplacistas e intransigentes, volvemos a tender la mano a esta dirección para hablar de la situación de la empresa , cuando ellos quieran y donde quieran.

Para hablar, dialogar, y negociar, tenemos las puertas abiertas .

Abadiñon , 2015 uztailaren 13an

EL COMITÉ INFORMA

PREACUERDO CONVENIO 2015-2016-2017

Como todas y todas sabréis, y ya adelantamos en una nota del comité, el jueves 25 de junio, en una reunión celebrada con la dirección, alcanzamos un preacuerdo respecto al convenio de empresa de Gestamp Bizkaia S.A para los años 2015, 2016, y 2017. Además del contenido, que más abajo comentaremos, queremos resaltar, que por primera vez en mucho tiempo, es un preacuerdo que lleva el refrendo de todo el comité de empresa (LAB, CGT, UGT), es decir, la  unanimidad de todos sus miembros.

De igual manera, consideramos que es justo y necesario reconocer que ambas partes han hecho un esfuerzo por llegar a un acuerdo, la empresa también por supuesto, y aunque más tarde y quizás no de la manera que nos hubiese gustado, hemos llegado a un preacuerdo que consideramos muy satisfactorio para la plantilla de Gestamp Bizkaia. Esperamos y deseamos, que en el futuro, podamos negociar y acordar convenios o acuerdos, de manera más tranquila y “mas dialogada”.  Sobra decir, que como siempre, dicho preacuerdo solo adquirirá el carácter de acuerdo si es aprobado por la plantilla de Gestamp Bizkaia.

Antes de entrar a analizar los contenidos, no queremos dejar de mencionar, que el entorno de negociación en esta empresa y en general, estos últimos años ha cambiado sustancialmente. Los convenios que se están negociando en la zona, son sensiblemente inferiores al nuestro en todos sus contenidos. Cada vez es más difícil negociar un contenido como los de los  años de “antes de la crisis”. Además de  lo que ha cambiado la zona, la propia Gestamp, ha cambiado de una manera brutal en pocos años. Su crecimiento exponencial (en pocos años han adquirido o abierto decenas de empresas y se han incorporado miles de trabajadores al grupo) , ha hecho que Gestamp Bizkaia, deje de ser “la joya de la corona” , y que tenga que competir no ya en el mercado con otras empresas por conseguir piezas, si no con empresas del propio grupo a la hora de conseguir carga de trabajo, o inversiones que aseguren el futuro . En esta, como en todas las negociaciones, nos siguen recordando lo “caros” que somos respecto a otras empresas del grupo, y eso es un condicionante importante en todos los acuerdos.

Siendo todo eso cierto, de igual manera que hay convenios donde tiene que primar asegurar o pactar inversiones de futuro (en un futuro no muy lejano habrá que hablar de renovación de líneas de estampación), hay convenios donde el capitulo salarial tiene que adquirir una relevancia mayor. Y es en este convenio, donde además del capitulo salarial, hemos querido cerrar reivindicaciones “históricas “como la limpieza de la ropa, o el tema de categorías, por resaltar los puntos más importantes.

Nosotros tenemos claro, que hemos tenido muchos convenios, tendremos más en el futuro, y que todos están relacionados, y así hay que entenderlos ,y que tenemos que mantener una línea coherente (aunque a veces digamos cosas que la gente no quiera oír) , que no busque solo el “aplauso” de la plantilla, si no que se mueva en el equilibrio necesario de ir mejorando salarios y condiciones laborales del personal, pero siempre con una perspectiva más lejana, primando también las inversiones de futuro, que es en definitiva lo que posibilitará que tengamos trabajo “asegurado” los siguientes años.

Aún así como decíamos, este era el año del convenio  donde pensamos que por la expectativas de futuro cercanas,  había que primar el capitulo salarial y la mejora de algunos aspectos pendientes de convenios anteriores.

 CONTENIDO DEL PREACUERDO CONVENIO 2015-2017

 Estos son los puntos más importantes:

Vigencia- Serán 3 años, es decir 2015,2016, y 2017. Aunque de inicio planteábamos dos años, consideramos que 3 años de vigencia están bien, por varias razones: estamos muy avanzados en el 2015, históricamente es lo que se ha firmado, es un periodo suficiente para estabilizar el proceso de Mercedes y la instauración de la nueva línea de caliente,….

Incremento salarial-

Cuando hablamos de incremento salarial, la subida salarial,  contempla una subida salarial de conceptos de nomina y la prima por objetivos incluida. Dado que el incremento de la prima por objetivos es consolidado así es como hay que entenderla (si el importe de la subida es anual, como venga repartido es lo de menos).

2015-       Se pacta una subida de 300 en el salario base y 200 euros en la prima por objetivos. Recordar que la subida de 300 euros en el salario base, tiene un efecto multiplicador en los conceptos de carencia de incentivo (15 % SB), nocturnidad (42 % SB) 4º y 5º relevo (20 % y 30 % SB respectivamente), y plus de logística-almacenes. Todo ello hace, que la subida para los trabajadores para este año quede en un horquilla de entre 1,7 % y 1,5 %, en función del salario categoría de cada uno. Y todo esto se ha pactado cuando el mes de mayo el IPC Real Estatal esta en un -0,2 %, con lo que es seguro que este año estaremos posiblemente más de un 1 % por encima del IPC.

2016-       Se pacta una subida  porcentual de un 1,5 %  (con garantía de IPC Real de cada año) en todos conceptos y 200 euros consolidados en la paga. En global hace que la subida sea de un 2 % para casi todo el personal y de algo más para la categoría más baja que es la de peón especialista.

2017-       Se pacta una subida  porcentual de un 1,5 %  (con garantía de IPC Real de cada año) en todos conceptos y 200 euros consolidados en la paga. En global hace que la subida sea de un 2 % para casi todo el personal y de algo más para la categoría más baja que es la de peón especialista.

Queremos recalcar  la garantía del IPC Real de cada año, aplicable a la subida lineal y a la porcentual de cada año. Ello nos asegura que si el IPC superará por ejemplo el 1,5 % el 2016, tendrían que regularizarnos al alza la subida, con que siempre nos aseguramos estar 0,6 puntos por encima del IPC Real (el 0,6 % son los 200 Euros de la prima por objetivos) Este punto es importante, no porque pensemos que el IPC vaya  a ser superior los años siguientes (aunque por si acaso ahí está la ganaría) si no porque pensamos que es importante volver a introducir o nombrar  este concepto en los acuerdos, porque todas las patronales están intentando borrarlo de todos los convenios. De igual manera que todo lo que no se nombra no existe, lo que se nombra existe.

Prima de calidad-

Para los años 2015, 2016, y 2107 se establece la posibilidad de cobrar hasta 100 euros anuales no consolidables. Aún está por desarrollar la tabla, pero esta iría en función de las OR, y la consecución porcentual de ciertos grados calidad (iría en función del número total de retoques que tengan que hacer en el montaje bruto de las carrocerías en Mercedes). La dirección de la empresa dice, que aunque hoy estemos, lejos considera que el objetivo es conseguible. El pago se haría efectivo en enero de cada año siguiente.

Este punto, es un punto que ha introducido la empresa en la negociación, porque Mercedes cada vez es más exigente y lo será mas en el futuro con la calidad de las piezas y además de ser una obligación la mejora hasta niveles adecuados  consideran que es la única manera que tenemos para competir con empresas de menor coste.

Todos y todas sabemos que la calidad tiene mucho que ver con la organización, los medios que se ponen,  estabilidad de los equipos, formación...aún así no seremos nosotros quienes nos opongamos a mejorar.

El tiempo marcará el desarrollo de esta paga y de sus objetivos. Ojala mejoremos, no por estos 100 euros, si no porque será sinónimo de que estamos haciendo bien las cosas.

  

Sistema HAY de categorías-

Todo el personal que atesore una antigüedad mínima de 10 años en el puesto de trabajo-categoría correspondiente, tendrá derecho al paso automático a la categoría “A” de su nivel, y al abono correspondiente de dicha calificación. Para el cómputo de dicho periodo se computará desde el año 2010. Esto no quita que si antes de dicho periodo, que es lo que debería ser, anualmente, si la evaluación correspondiente dictamina el paso al nivel dentro de la categoría del trabajador o trabajadora, este o esta, pase a la misma.

En definitiva este articulo viene a “obligar” a la empresa a aplicar el sistema de categorías. Hasta ahora, y aunque a veces con “problemas”, se esta consiguiendo que a la gente que pase de una categoría a otra se le de la misma (de peón a segundo, de segundo a jefe de línea,..) pero lo que la empresa aplicaba con cuentagotas era subir del nivel dentro de la misma categoría (por ejemplo de, peón, segundo de línea B a A,..). Con este articulo por ejemplo, la mayoría de los trabajadores (los que llevan más de cinco años en la empresa en su categoría) tendrán asegurado un incremento muy importante de dinero dentro de cinco años , si no es antes por la aplicación del sistema.

Queremos resaltar  la consecución de este punto como muy importante en el preacuerdo del convenio.

Limpieza ropa de trabajo-  Esta ha sido una reivindicación histórica de la plantilla, que por fin en este convenio lo hemos conseguido. Para que de tiempo a organizarlo, en el año 2016, un empresa externa,  empezará a limpiar la ropa de los departamentos de mantenimiento, utillajes, troquelería, montadores y lavadora. El año 2017, la limpieza de la ropa se extenderá a toda la plantilla (que use ropa de trabajo evidentemente).

Excedencia- Se mejora el tema de excedencias. Por ley, además de la excedencia por guarda legal por cuidado de hijos (sólo hasta que esto cumplan tres años) o familiar dependiente que tienen condiciones muy especiales (fundamentalmente la reserva de puesto de trabajo)  está la excedencia voluntaria. El problema de este tipo de excedencia es que no tienes asegurada   la vuelta cuando termina tu periodo de excedencia si no hay una vacante en tu puesto o categoría similar. Además el periodo mínimo de excedencia es de 4 meses y máximo 5 años.

Lo que se ha pactado es, que además de las existentes, con esta excedencia el periodo mínimo sea de un mes y el máximo de 6 meses pero con reserva de puesto de trabajo. Todo ello sería con el preaviso de 50 días y limitado a un 2 % de la plantilla (si vemos que es una medida que tiene éxito en convenios venideros habrá que ampliar dicho porcentaje).

Esta propuesta viene a dar solución a situaciones como: el mes de julio que tus hijos tengan fiesta y tu no, y que no puedas coger excedencia porque son mayores de 3 años, que tengas algún familiar con problemas pero que no tenga reconocido el grado de dependencia correspondiente, que quieras viajar ,descansar o lo que sea…pero todo ello sin que te obligue a que el periodo mínimo sea de 4 meses , y lo más importante, con reserva de puesto de trabajo que no tiene la excedencia voluntaria regulada por ley y en el convenio hasta ahora.

Además y todo hay que decirlo, con todo el desempleo que hay, es una sinrazón que haya gente que quiera trabajar menos aunque sea por menos dinero, y no se den las facilidades para ello, para que otro u otra que quiera o necesite hacerlo lo pueda hacer.

Calendario laboral- A partir del 4º cambio de calendario (si lo hubiere) se pagará al trabajador o trabajadora un plus de 100 euros por cambio. Nosotros pedíamos que fuera a partir del 3º cambio, pero en vista de que la empresa ha retirado la petición de 10  días flexibles o  disponibilidad que mantuvo hasta casi la última reunión,  pensamos que aunque en la realidad poca gente cobre este plus, es importante introducir este concepto en el convenio (antes no existía ) para mejorarlo en el futuro.

  

  REFLEXIÓN FINAL

Como decíamos al inicio de esta revistilla, consideramos que el preacuerdo alcanzado es muy positivo para la plantilla. Teniendo en cuenta de cómo esta el “mundo”, y los términos en los que se negocia en otras empresas y empresas del grupo, el contenido del preacuerdo tiene todavía más valor. Quizás y valorando la coyuntura y el contexto nos podemos encontrar con el mejor convenio de los últimos años de Gestamp Bizkaia.

No queremos cerrar este escrito sin nombrar otro tema que aún no siendo de convenio nos preocupa mucho, que no es otro que la eventualidad. Podemos entender que al no tener ETTs como otras empresas, para sustituciones por enfermedad y otras cuestiones haya contrataciones cortas y con poco preaviso por la imposibilidad de preveer las vacantes, pero una vez se estabilicen los procesos, también habrá que “estabilizar” los contratos de nuestros compañeros eventuales, trabajadores como nosotros y nosotras, y hacer los fijos en el porcentaje que le convenio establece si corresponde. Este es un tema que hay que tratar con seriedad y sin demagogias.

Por último, pediros que refrendéis este preacuerdo alcanzado por unanimidad de todos los miembros del Comité (LAB-11, CGT-3, UGT-3) con vuestro voto.

Como siempre, vosotros y vosotras decidís

ASAMBLEA

1 DE JULIO

15,00 HORAS

PABELLON DE LOGISTICA

LA VOTACIÓN SERA ENTRE EL JUEVES Y EL VIERNES EN LA SALA DE CALIDAD DEL PABELLON “A” DE ESTAMPACION EN HORARIOS QUE PUBLICAREMOS EN LOS TABLONES.

NOTA-  Aurrez aldetik barkamena eskatzen dugu , denbora kontu bategatik  idatzi hau euskaraz atera ez izanagatik.