202015-2016-2017 URTEETARAKO LAN HITZARMENA

2011/02/23

SITUACION AO3

Hoy por la tarde, nos alertan los operarios de la AO3 de la situacion de la linea.
Concretamente de la cantidad de contenedores apilados junto a la zona de trabajo y de la gotera que hay en el puesto de roscadora.
Los contenedores apenas dejan espacio para pasar, en una instalacion en la que es necesario moverse entre la cabecera y la cola.  Se comprueba que hay varias goteras en las zonas de trabajo, y en concreto en el puesto de roscado, donde cae el agua justo encima del operario y salpica la botonera.
Esta instalacion lleva funcionando varias semanas asi, con un equipo de gente destinado al arranque  y produccion de las piezas destinadas al pulmon para desmantelarla. Segun informaciones de la empresa, serian 18.000 las piezas a producir, con la instalacion trabajando a un 30%.
Se  ha denunciado al servicio de prevencion la situacion en la que se encontraban los puestos y la necesidad de solventar el tema de los contenedores apilados y la gotera, asi como la falta de prevision y acondicionamiento de la zona (con troqueles, armarios, cajas obstruyendo el paso de los bastidores del carrusel de pintura....) para una produccion en serie que rondara los 10 meses. 
Tras llamarles y comprobar con ellos la situacion de la instalacion, se decide parar hasta despejar la zona de contenedores.
Respecto a la gotera del puesto de roscadora, nos comunican que se pondra alguna proteccion para evitar que caiga encima del operario hasta que se repare.
Tendremos que estar atentos de la situacion, y denunciar cualquier anomalia o situacion de riesgo,  ya que es una zona en la que estara trabajando gente durante 10 meses, y que hasta ahora  estaba "olvidada" y se ha ido apilando todo lo que sobraba, convirtiendola en un gran ZAMI descontrolado donde no llegan las 5S, ni los papelitos con las caritas tristes.
 ‏2011/02/22

2011/02/21

LAN ISTRIPUA


Bart lan istripu larria gertatu da, zeinean muntatzaile batek eskuin eskuko hatz lodiaren puntaren zati bat galdu duen trokel bat bultzaka zegoela kateak tirakada eman duenean harrapatuta. Une honetan ebakuntzaren zai dago mutuan Bilbon.

2011/02/16


2011/02/16 LEGEZTAPENA
Ezker Abertzalearen legeztatzea eskatuz, Bakerantz, legalizazioa lelopean, larunbaterako Bilbon antolatutako manifestazioan parte hartzera dei egiten du LAB sindikatuak
Ezker Abertzalearen legeztatzea eskatzeko larunbat honetan Bilbon Bakerantz, legalizazioa lemapean egitekoa den nazio manifestazioari sostengua adierazi nahi dio LAB sindikatuak. Bake bidean lehentasunezkoa dugu normalizazio politikoa lortzea, aukera politiko guztiek lehia politikoan baldintza berdinetan jarduteko eskubidea bermatzea. Parte-hartze politikorako eskubidea premiazko exijentzia da, ezinbestekoa, ireki den bide berri honetan aurrera egiteko.

Euskal Herrian une garrantzitsua bizi dugu, aukeraz betetako unea, arduraz jokatzea eskatzen duen unea. Aipatu aldarrikapenei tinko eutsi eta kalera ateratzeko momentua dugu. Euskal eragileok, euskal langileok, euskal jendarteak badugu konpromiso bat, ardura bat, deialdi honen aurrean aktiboki parte hartu eta erantzuteko. Hitzordu garrantzitsua dugu larunbatean Bilbon.

GAIA: 2011ko Martxoko Produkzio-Egitaraua-(MBtik lantegira bidalitakoa)


De acuerdo al número de pedidos recibidos para la producción del mes de Marzo, podemos cubrir todos los días de Producción en el citado mes (23 días).

En consecuencia, se confirma que en el mes de Marzo no se cancelará ningún día con cargo a bolsa o ERE.

Agradeciéndoles de nuevo su colaboración, cada principio de mes les informaremos de las producciones previstas.

Atentamente  Vitoria-Gasteiz-en, 2011-ko Otsailako 14an

(Internetetik jeitsitakoa) Programa productivo Marzo 2011

Se mantiene la producción para este año de 75.000 vehículos.
La entrada de pedidos de los últimos 20 días son de 395 vehículos.
La entrada de pedidos de los últimos 100 días son de 363 vehículos.
Se baja el tacto de 434 vehículos día a 402 a partir de primeros de Marzo.
La producción para el mes de Marzo es de 9.134 vehículos.
Se trabajarán en el mes de Marzo los 23 días laborables y no habrá ningún día de ERE.
En el mes de Abril tampoco tendremos ningún día de ERE, esto se nos confirmará oficialmente en el mes de Marzo.
Se sacarán en el mes de Marzo a 74 personas de la líneas de montaje para el VS20.
VALORACION
Desde la sección sindical de..., valoramos positivamente que empecemos a trabajar normal, pero lo que no podemos entender es que los días 26 y 27 de Abril la empresa los meta como días de trabajo, y luego en los meses posteriores nos meta más días de ERE, ¿Esta es la paz social que tanto predica nuestro director?

2011/02/11

Bilera enpresarekin 2011-02-14

Temas tratados en la reunión de ayer:
 
Calendarios.
Los calendarios definitivos, excepto los de mantenimiento,  se publicaran en los próximos días. Como sabeis  estaba pendiente saber si los días 26 y 27 de abril eran de trabajo o no. todavía no es seguro, pero parece ser que Mercedes va a trabajar, por lo tanto serán de trabajo, pasando 16 horas más al computo de libre disposición. Aquí nos dice la empresa, que si en marzo les comunican que finalmente Mercedes no trabaja esas fechas pedirán la colaboración a la plantiilla para que todo aquel que pueda coja fiesta esas fechas.
También se han ajustado días sueltos que quedaban en el calendario. Por lo demás los calendarios, no difieren mucho de los borradores publicados.
 
Mantenimiento. Nos dicen que debido al cambio de responsable en este departamento, éste ha pedido algo más de tiempo para analizar el actual funcionamiento del departamento como los calendarios a aplicar. La empresa se compromete a darnos el próximo lunes una fecha para hablar exclusivamente de este  departamento.
 
Respecto al mantenimiento nuestra postura trasladada a la empresa es que la actual organización no cubre las necesidades de mantenimiento. Hay un monton de puntos que demuestran la situacion anómala en este departamento:
  • en periodos vacacionales se tienen que dividir equipos para poder cubrir necesidades.
  • además, eso supone más dificultades para poder pedir fiesta en esas fechas.
  • a día de hoy, hay trabajos preventivos, programados que se hacen con horas extras. 
  • los ultimos años la plantilla ha ido disminuyendo (jubilaciones), no ha entrado nadie.
Tenemos claro, que la organización corresponde a la empresa, pero toda lógica dice que el mantenimiento debía estar  siempre a algun relevo por encima de producción y  con equipos completos , para que no se den situaciones "raras" como las de arriba.
 
Corte Laser, Granalla, L06
Dicen que por carga de trabajo cae el 4º relevo de granalla y laseres. De las tres instalaciones nombradas arriba ninguna de ellas tiene trabajo para los 19 relevos del 4º relevo, y por lo tanto se plantean cubrir los 2 relevos semanales que la granalla excede del 3º relevo con la gente de L06, por lo tanto como han hecho otras veces, mantendrán los jefes de equipo de granalla y coordinadores de laseres a 4º relevo, para cuando tengan que arrancar esas instalaciones.
A día de hoy, dudamos que la granalla solo necesite dos relevos de fin de semana. No nos explicamos que en la granalla se esten haciendo trabajos preventivos de mantenimiento con horas extras por que no puede parar y derrepente sobren tantos relevos.
Por lo tanto, van a poner en marcha dichos cambios, pero a mediados de abril, nos reuniremos con la empresa para analizar los datos reales existentes hasta entonces para ver realmente cada instalación cuantos relevos ha trabajado y en que días. Y saber así realmente que instalaciones necesitan el 4º relevo y cuales no.
 
Como consecuencia de todo lo anterior, presentan un excedente de 11 personas más o menos. De momento, aprovecharán ese excedente para lanzar un stock  de 18000 piezas en la A03 que permita posteriormente desmantelar dicha instalación. Es decir, nos dicen que aquellos a los que se les pueda renovar (no hayan prorrogado todavía) probablemente se les prorrogará ya que van a necesitar gente para la A03.
 
Producción prima
Había una petición de dos trabajadores que cambiaron su puesto de trabajo y no se les pagaba la prima de producción. Finalmente, nos informan que se les va a pagar.
 
Información de contratos.
Se nos pasa la información de la composición de la plantilla, pero nos parece incompleta y no real a día de hoy, por lo que se hace una petición más completa de los datos.

2011/02/09

¿Granalla a tres relevos?


Los últimos días hemos sabido que desde producción se ha traslado que la granalla pasará a tres relevos a pesar de tener trabajo para algo más de 15 relevos semanales, pero no para los 19 del 4º relevo.
Ante esto, nos hemos dirigido a la directora de personal y nos comenta que si se han planteado hacer ese cambio, pero que aunque se hablaba del día 20 de febrero, no lo harán sin informar antes y sin cumplir los 15 días de antelación que contempla el convenio.
Nos remite a una próxima reunión en la que nos informaría de las intenciones de la empresa.
Por lo tanto, nos quedamos a la espera de esa reunión para saber de las intenciones reales de la empresa y para intentar despejar varias dudas tales como:
  • ¿cuantos relevos realmente necesita la granalla y como se cubrirán si excede de 15?
  • ¿en cuantas persona disminuiría la plantilla de la granalla?
  • ¿si a día de hoy casi no hay relevos para hacer preventivos de mantenimiento, teniendo que hacerlos en horas extras, como de repente sobran tantos relevos?
  • ...
Como os decimos, estamos a la espera de  recibir más información
9/02/2011

2011/02/03

informatzen zuzendaritza/komite bilera

https://docs.google.com/document/d/1Mc3ScM1QYOu53VuEjSIlPIiLAKMLvLT97h_G-clfhd8/edit?hl=es

EL COMITÉ INFORMA



Como sabeís la  Dirección de Empresa nos convocó al Comité para informarnos de la situación actual y previsión para el 2.011 de Gestamp Bizkaia. Nadie duda que una reunión de este tipo, con toda la dirección de la empresa, es algo extraordinario e importante y más cuando se nos presenta un futuro más que incierto.

Pero antes de informaros de los puntos más importantes que se nos trasladaron, si quisieramos apuntar que nos gustaría que la empresa tuviese la misma implicación y disponibilidad para hablar con el comité de otros temas, que aunque puedan parecerles menores, también influyen en el día a día de los trabajadores y trabajadoras.

Por lo tanto, está es la información trasladada por la empresa al comité. En principio, en esta nota no hacemos valoración alguna, creemos  que ya habrá tiempo para ir valorandolo, los datos los controlan ellos, no cabe duda que a día de hoy no nos han trasladado una situación muy optimista significando en todo momento la debilidad de la empresa en el mercado del automovil. Pero como decíamos ya habra tiempo para analizar toda esta información y para que cada uno haga su valoración.

Ahora pasamos a informaros de los principales puntos que nos han trasladado:

"La empresa ha comenzado  afirmando que el 2.010 ha sido un año difícil, con una caida del 30% en la venta de vehiculos, además todo ello en una coyuntura de tener una nueva Dirección y para abordar está situación uno de los nuevos instrumentos que ponen en marcha es un nuevo sistema de gestión llamado GPS.

Afirman que tenemos falta de estabilidad en los procesos productivos que no son exclusivamente de la caliente y muchos problemas de calidad, es decir, esto se traduce en problemas de estandarización y de mejora continua. También destacan que frente a otras empresas del grupo y del mercado tenemos falta de competitividad, rentabilidad baja y una relación coste-calidad por encima de la media. Aún así en el 2.010, aunque los datos no son buenos, se ha vendido un 20% más de lo previsto.

Para el 2.011 Mercedes tiene previsto fabricar 75.000 furgonetas (posiblemente 78.000), y 6.000 para China, un 10% más que en el 2.010. Pero a corto plazo nos quedaremos sin trabajo de Renault, PSA y VW. Destacando la importancia que están teniendo el tunel de L06 y el piso de L11, pero que probablemente VW los lleve durante este 2011. Únicamente tendremos trabajo de Mercedes y la caliente.
La nueva furgoneta de Mercedes, la VS20 está aún sin adjudicar. Se están ofertando piezas pero hay otras dos empresas que están ofreciendo más calidad y mejor precio que nosotros.  Deberíamos ser más flexibles y darnos cuenta de la crisis que nos rodea. A 31 de diciembre éramos 553  trabajadores/as. Los 58 eventuales hacen un porcentaje de 10,5 de la plantilla. En el 2.010 ha habido 18 bajas (entre jubilaciones, trabajadores que han pedido la cuenta…).La Dirección nos dice que tenemos “falta de competitividad en el mercado”. En definitiva, que trabajamos menos horas que la media y que cobramos más."

Como os decíamos hasta aquí, la información pura y dura dada por la empresa. Estos son los datos que la empresa ha querido trasladar, habrá que valorarlo en su justa medida, estos datos y seguramente otros que no los ha aclarado del todo.  Ya habrá tiempo para ello, para analizar los datos (que no controlamos y tanto cuesta dar a la empresa), así como  el momento en que los da.

Por otra parte, el Comité, una vez más  hemos pedido a la Dirección:
  • Los calendarios definitivos.
  • La implantación del nuevo sistema de categorías.
  • El nuevo sistema de cálculo de la paga de mayo.
  • La posibilidad de un incremento o anticipo salarial independientemente del acuerdo firmado.
A todo nos han contestado que lo estudiarán. Que les dejemos tiempo.


Abadiñon 2.011.eko otsailaren 1ean