202015-2016-2017 URTEETARAKO LAN HITZARMENA

2013/11/23



EL COMITÉ INFORMA
(28/11/2013)

A petición del comité de empresa ayer, miércoles, se llevó a cabo una reunión extraordinaria con la gerencia para tratar de forma monográfica la situación organizativa.
Desde el comité denunciamos las deficiencias que se están dando en el trabajo diario. Pensamos que aquí se toman medias o cambios organizativos, sin ningún tipo de coordinación entre departamentos, y  sin valorar las consecuencias que puedan tener, ni siquiera se valora si es posible llevarlos a cabo y cuyo único  fruto no ha sido otro que ocasionar situaciones de precariedad  de medios, tanto humanos como técnicos, así como de tiempo.
Esto lo único que ocasiona es trabajar mal, de malas maneras, con más tensión y que además los resultados sean malos.
Como continuación de esta reunión, desde la gerencia se nos pide que le presentemos un informe detallado de como vemos la situación, para analizarlo y dar respuesta. Se lo entregaremos en los próximos días y seguiremos trabajando para que la situación cambie. Os seguiremos informando.

Por otra parte, como sabéis, la subida salarial de este año 2013 estaba en función de las furgonetas fabricadas a final de año. Viendo ya en que fechas estamos, el año va a terminar en el intervalo de furgonetas que supone el 1% de subida. La empresa nos informa que ya en la próxima nómina de noviembre (a cobrar el 5 de diciembre) actualizará los salarios con esta subida del 1%, y en un próximo pago (a poder ser antes de la paga de navidades) ingresará los atrasos correspondientes.

Para terminar, la empresa nos convocará en próximos días para hablar de otros temas pendientes (calendarios… etc.).

Abadiño, azaroak 28

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Respuesta de la empresa:
 Se convoca al Comité de Empresa el miércoles a las 16 horas con el siguiente orden del día:
 
·       Organización /  Situación Mercedes

Ayer viernes enviamos a la empresa ésta solicitud de reunión urgente:

Egunon:

        En nombre de LAB pedimos una reunion de todo el comité con la direccion de empresa.

El tema a tratar seria la caotica situacion que estamos viviendo y que como consecuencia esta creando graves problemas con Mercedes.

Esta situacion llevamos denunciandola hace tiempo, por lo que pedimos esta reunion con caracter de urgencia, con la direccion y a lo mas tardar para el martes que viene.

2013/11/15

 

Hilaren 28rako Borroka Eguna deitu du LABek

Durangaldea: Hilaren 28rako Borroka Eguna deitu du LABek

Euskal Herri mailan deitutako Borroka Egunagaz bat egin dute LABeko 85 delegatuk asanbladan. Langabezia, prekarietatea eta pobreziaren kontrako protesta izango da. Durangaldean 6.680 langabetu inguru daudela adierazi dute.

LAB sindikatuak asanblada egin du Durangon, eta azaroaren 28an Borroka Eguna egingo dutela iragarri du. 85 delegatuk parte hartu dute batzarrean, eta amaieran prentsarako berba egin dute. Ohartarazi dute hamar beharginetik bi pobreak direla Euskal Herrian, jasotako azkenengo datuen arabera. Horregatik, prekarietateaz eta pobreziaz hausnartu dute: "Lana edukitzeak ere ez du bermatzen bizimodu duina".

LABen ustez, gaur egungo arazoa politikoa da. "Arazoa politikoa denez, konponbidea politikoa izango da". Baina, ez dute gehiegi sinisten politikarien lanean, eta horregatik, presioa egingo duen fronte sozial baten beharra dagoela uste dute. Horrela bakarrik lortuko ei da langileen eskubideak errespetatzea.

Sindikatuak azaldu du Durangaldean 6.680 lagun daudela lan barik, eskuratutako azken datuek diotenez. Borroka Egunagaz negoziazio kolektiboaren defentsa landuko dutela esan dute. Hitzarmen kolektiboak ez badira onartzen, 2014tik aurrera gauzak asko zailduko direla diote, eta Durangaldean indar handiz igarriko dela hori, industriak daukan pisuagatik.

Hilaren 28an, arratsaldeko 19:00etan Durangoko Andra Maritik burutuko den manifestazioa izango da hitzordu garrantzitsuena, eskualdeko deialdia izango da-eta. Baina, goizean goizetik kotxe karabanak egingo dituzte, eta 12:00etan Durango, Elorrio eta Zornotzako udaletxeen parean kontzentrazioak ere bai.

2013/11/04



CÓDIGO DE CONDUCTA

Estos días la empresa comenzará a dar a todo el personal una “formación” sobre el código de conducta dentro del grupo Gestamp. Este código de conducta parece que quiere establecer uno criterios y formas obligatorias de actuar, que tenemos que respetar todos los trabajadores y trabajadoras.

Desde LAB, en su día ya trasladamos a la empresa que no aceptamos códigos de conducta basados en la unilateralidad, donde es la empresa y solo ella la que establece y fija cual debe ser nuestra conducta. Una vez más, la empresa hace y deshace a su antojo siendo los trabajadores y trabajadoras meros ejecutantes de sus órdenes.

Y más, cuando se nos presenta un código de conducta que va más allá de establecer unos criterios de actuación y también establece unos criterios para poder señalar con total impunidad a quien supuestamente no los cumple.

En estos días, que nos recuerdan (ya paso, ya no) que Estampaciones Bizkaia en sus 25 años de existencia ha sido uno de los embriones fundamentales del grupo Gestamp, le decimos que como trabajadores y trabajadoras no necesitamos que nos venga un nuevo guru desde el grupo Gestamp para explicarnos como nos tenemos que comportar. Nuestro comportamiento y compromiso ha quedado bien reflejado en todo este tiempo.

Y para terminar, es muy curioso que para cumplir su compromiso con el grupo Gestamp, la empresa establezca esta formación dentro de horas de trabajo e incluso ordene parar instalaciones si es necesario. Y a su vez, estos mismos días tenga una actitud totalmente contraría, dificultando otras formaciones (fuera de horas de trabajo que obligan a estar 12 horas en la empresa) más valiosas para nuestra seguridad, como son las de grúas y carretillas.

Estas son las actitudes y códigos que demuestra la empresa, compromiso con el grupo Gestamp y trabas a los trabajadores y trabajadoras. Mejor si la empresa se deja de códigos y empieza  a reconducir sus conducta.

Abadiñon, azaroak 5
codigo de conducta gestamp


EL COMITÉ INFORMA
El martes 29 de octubre el Comité se reunió con la dirección de la empresa al objeto de tratar varios temas entre los cuales estaba incluido el tema de categorías.

Según datos de la empresa, este año  se ha evaluado al 100 % del personal, aunque faltan por hacer las entrevistas pertinentes  donde se explica la evaluación al trabajador  (se han hecho 415 entrevistas y faltan 44) a  un 9% de la plantilla que de alguna manera “cierran el proceso”. De la gente que falta por hacer la entrevista y en función de la información que transmite la empresa, solo  10-12 personas podrían verse afectados por la evaluación dado que el resto ya esta en niveles salariales de consolidado ( por salarios que tenían desde antes de la aplicación del sistema).

El resto de alrededor de 50 personas que conforman el total de la plantilla, está compuesto por trabajadores en contrato relevo o jubilación parcial, y trabajadores por encima del nivel 6 que se rigen por este sistema .

En cuanto a los resultados de las evaluaciones, la dirección ha comentado que 10 personas de diferentes departamentos subirán de nivel, uniéndose estos a los 146 trabajadores que ya están instalados en el nivel consolidado dentro de su categoría correspondiente.

En cuanto a la obligación de dar la evaluación al trabajador  o no (dar la evaluación “en papel” no solo comunicarla) la dirección dice que no tiene problema en hacerlo si el trabajador se lo solicita al RUN correspondiente a su sección o área de trabajo.

Desde el Comité tenemos claro que un sistema que solo propicia el cambio de categoría de 10 personas es sinónimo de que no funciona, porque nos consta que la mayoría de profesionales de esta empresa desarrolla su trabajo con absoluta profesionalidad, y supliendo la mayoría de las veces la falta de formación y de medios técnicos con iniciativa y compromiso. Se supone que este sistema busca incentivar aún más el desarrollo profesional del personal y a este paso lo que va a conseguir es justamente el efecto contrario, desmotivar a la gente, y que se extienda la percepción (con razones fundadas) de que el sistema de categorías se ha diseñado e implantado para justamente el objetivo contrario que se supone debe perseguir, es decir para servir de tapón que bolquée de manera documentada y “científica “ el lógico desarrollo profesional de las personas y su consiguiente reflejo salarial.

Al final todo lo que le cuesta dinero a la empresa…es un si..pero…..NO !!.

Por nuestra parte hemos solicitado otra reunión con la empresa donde con mas datos en la mesa (cuales son los aspectos concretos que se han valorado, que nivel de conocimiento se ha requerido a cada grupo, etc) y ejemplos concretos podamos llegar a “demostrar” que este sistema como se esta aplicando no es valido.

 
Abadiñon 2013ko azaroaren 4an