202015-2016-2017 URTEETARAKO LAN HITZARMENA

2014/06/26



El COMITÉ INFORMA

NEGOCIACION CONVENIO

El objeto de esta revistilla es informar de la situación de la negociación del Convenio de Empresa y compartir algunas reflexiones con el conjunto de la plantilla.
Durante estos meses, en los cuales empezamos a negociar hemos ido informando al personal del devenir de las negociaciones y más o menos todos y todas sabéis cual es la situación.
Aún así vemos necesario compartir con todos vosotros y vosotras, cuáles eran y son los objetivos de esta negociación, cómo y por qué hemos llegado a estas conclusiones o a esta plataforma de convenio, y fundamentalmente cual es el análisis que hacemos de la situación que padecemos con esta dirección, que además del día a día, limita y condiciona, como no, la negociación del convenio.

 El 25 de marzo del 2014, hace ya tres largos meses,  entregamos a la dirección de la empresa la plataforma o propuesta consensuada en el seno del comité, para la negociación del convenio de Estampaciones Bizkaia. Cada sindicato, antes de traer su propuesta, además de contrastarlo con la estructuras de su sindicato, compararlo con Convenios de otras empresas…elaboró su propuesta con las aportaciones de afiliados y simpatizantes, así como con las aportaciones recogidas del colectivo  de trabajadores y trabajadoras de Estampaciones Bizkaia, no en vano los miembros del Comité somos a su vez trabajadores y compañeros del Colectivo que conforma la plantilla de Estampaciones Bizkaia. Fruto de este trabajo y de una reflexión conjunta de mucha gente nace la propuesta o plataforma de negociación que presentamos  a la empresa.

Dado que partíamos de un buen convenio como base, fruto de negociaciones y acuerdos de años anteriores, a diferencia de otras empresas, fue en el convenio anterior (2012-2013) donde la plantilla de Estampaciones Bizkaia atamos las “grandes cuestiones” como las clausulas de blindaje ante la salvaje reforma laboral (ultra actividad, no permitir inaplicación del convenio, no permitir descuelgues salariales, no permitir despidos por absentismo…).
 Junto con todo lo anterior, y unido  a una negociación integral que comprendía los EREs y sus condiciones, (con el aspecto fundamental de la garantía de empleo), aceptamos subidas más que moderadas, vinculadas a “X” producción de Mercedes, buscando el acuerdo necesario para un periodo de transición que era el periodo del 2012-2013.
Este comité, y ésta plantilla, a diferencia de la dirección, no hemos rehusado hacer “grandes acuerdos”  que aunque en el corto plazo no sean tan buenos para nosotros, posibiliten la estabilidad necesaria para asegurar la inversión necesaria y el mantenimiento de la plantilla.
Nosotros y nosotras, no somos cortoplacistas y sí actuamos con miras de futuro, y entendemos que a veces hay que dar para recibir….por desgracia no podemos decir lo mismo de esta dirección.

Tenemos claro que el guión de esta dirección es el siguiente: No me pidáis subidas los primeros años porque son de arranque… los años intermedios de la vida del vehiculo, no me  pidáis subidas porque segun el proceso productivo se va haciendo maduro, hay que reducir anualmente el precio de la pieza (exigencias del contrato por tema de productividades…), y los últimos años de vida del vehiculo no me pidáis subidas porque si no, no  nos hacemos con el sustituto del VS20…total que nos pasamos una década, con negociaciones “chantajistas” y recogiendo las migajas que caigan al suelo….ah! eso sí, las subidas que se apliquen, salvo algo testimonial, ninguna será consolidable.
Ese es el futuro que nos espera, si no somos capaces de darle la vuelta a esto.

PLATAFORMA CONVENIO

En un ejercicio de responsabilidad, con las premisas arriba citadas, y con las aportaciones de afiliad@s, simpatizantes y resto de la plantilla, como hemos dicho, elaboramos nuestra plataforma.
Teníamos claro que partíamos de un buen convenio, es decir de una base solida, con lo que nos planteamos no una plataforma con 30 puntos, (para luego retirar la mayoría), sino una plataforma que se basará en 3 o 4 ejes fundamentales.
El objetivo era hacer una negociación seria y  que no se alargara en el tiempo.
Es evidente que no hemos conseguido nuestro objetivo, dado que como más adelante comentaremos,  nos encontramos con el “muro de la dirección “.
Un muro que personifica la unilateralidad, la cerrazón…en definitiva la falta de voluntad para negociar.

Aunque nos consta que mucha gente tiene o conoce la plataforma de convenio, no la hemos hecho pública como comité, dado que como cualquier plataforma es una plataforma de “máximos” para empezar las negociaciones, negociable, valga la redundancia, y por supuesto modificable.
Eso sí, a diferencia de otros años, no la “inflamos” tanto, al objeto de posibilitar una negociación más rápida, fluida, sincera y sería.
Por parte de la dirección, hemos recibido la “callada como respuesta” o, lo que es peor, la petición de ampliación de jornada, congelación salarial…propuestas que denotan una falta de seriedad preocupante.

Volviendo a la plataforma, en un inicio, y teniendo en cuenta las necesidades de la empresa, planteamos un convenio a 2-3 años que tuviera como eje unas subidas salariales decentes.
Entendemos que hemos pasado el periodo de “transición”, que esta empresa esta entrando en números o producciones  normalizadas, y que no se puede seguir queriendo negociar una economía de guerra, cuando la situación no lo justifica.
En un principio para un periodo de 2-3 años, planteábamos una subida lineal para el primer año, así como subidas mixtas  con garantía de IPC (subida porcentual  + una cantidad fija consolidable  a la paga de beneficios) para los siguientes años.
En el plano más social planteamos una serie de mejoras de coste “0” como pequeños cambios de redacción en el articulado, posibilidad de coger en horas el importe correspondiente al plus de cambio de calendario que cobran en almacenes-logística...algunas con poco coste….mejora de permisos retribuidos, permiso retribuido por hijo menor de 12 años sin sueldo pero cotizado...y algunas que aunque con un poco mas de coste obedecían a reclamaciones históricas de la plantilla, como la limpieza de la ropa .
El plantear una batería de medidas no significa que la empresa tenga que aceptarlas todas, ni en su número ni en la redacción que planteamos.
La empresa es absolutamente consciente de que todo eso, como la subida que planteamos, era absolutamente negociable, ante eso, si no en términos de congelación, (su ultima oferta salarial es de un 0,2 %), o respondiendo no, como norma general, a las  mejoras que planteábamos,  incluso sin tratarlas.

Después de varias reuniones, la semana pasada, y en vista de las fechas que son, y de la incertidumbre que dice la dirección que hay, se puso encima de la mesa la posibilidad de firmar un convenio de transición para el 2014 con el compromiso de sentarnos inmediatamente después de la firma de este convenio para tratar con más tranquilidad el convenio del 2015 y en adelante.
A la empresa le pareció bien la idea, le transmitimos allí mismo una propuesta que básicamente venía a ser una subida salarial normalizada y algún pequeño cambio en el articulado con carácter más social y cerrábamos la negociación de este año 2014, siempre que la plantilla lo aprobase en la asamblea y votación correspondiente. Todos nos fuimos de aquella reunión pensando que poníamos las bases de un acuerdo.

Pues bien el martes por enésima vez nos volvimos a reunir con la empresa, reunión en la cual sólo aparece la directora de recursos humanos, del director gerente no sabemos nada, (parece que el convenio es una cuestión de segundo orden para el gerente), y  ésta aparece sin ninguna propuesta, con un mero cuaderno de hojas cuadriculadas, y por no traer no trae ni la redacción del convenio, ni la vieja redacción ni nuestra propuesta. Una vez más sufrimos un episodio surrealista, la empresa se sienta en la mesa diciendo que tenemos que llegar a acuerdos, que quiere paz social, que al empresario tenemos que darle algo nuevo, que si no, no hay subida ni nada,…diciendo todo eso pero SIN NINGUNA PROPUESTA.
Para rizar el rizo, y para nuestra sorpresa, nos propone aplazar la negociación  a septiembre u octubre…y cuando le preguntamos si ¿no habíamos quedado para negociar un convenio de un año?, la empresa responde que esa fue una propuesta nuestra y no de ellos…¡¡¡Toma ya!!!...
Más tarde y ante las reiteradas preguntas de que ofrece para un año, y  apretando un poquito, nos propone un 0,2 % de subida salarial…nada más. Se le recuerda que hay modificaciones que tienen coste “0” para la empresa….y no obtenemos respuesta…¡¡esperpéntico!!

En toda esta negociación además hay un elemento nuevo que ha introducido ésta dirección.
Ya son dos veces, en las que la dirección de la empresa, después de reunirse con el Comité de Empresa, se ha reunido con una nutrida representación de mandos de la empresa, y aunque convocados por “otros motivos”, ha aprovechado para cargar las tintas contra el comité de empresa, queriendo dar una imagen de intransigencia y cerrazón del comité cuando justamente  son estos los adjetivos que retratan el proceder de esta dirección.
Somos conscientes de que la dirección quiere crear un caldo de cultivo, con el objetivo de “cortar la hierba por debajo al comité de empresa”, valiéndose del miedo de la gente.


OPINION COMITÉ DE EMPRESA

Nosotros tenemos claro que es verdad que el comité y la dirección  “vemos” dos realidades diferentes en la empresa.
Tanto es así que lo llevamos denunciando más de un año de manera reiterada, ya sea públicamente o en reuniones con la dirección.
El “autismo” con el que la dirección encara la problemática que sufrimos, (falta de medios humanos y materiales en producción y puesta a punto del VS20, decisiones organizativas sin sentido…), encerrada en sí misma y construyendo una realidad virtual y paralela, absolutamente alejada de la realidad, valga la redundancia, es a día de hoy el mayor obstáculo. Por todo ello no deja ser gracioso  que a estas alturas, nos digan que somos nosotros quienes no nos damos cuenta de la situación….en fin.

Desde las primeras reuniones, la dirección de la empresa nos ha dicho que tenemos un riesgo con la carga de trabajo de futuro, fundamentalmente porque  nuestros costes laborales son muy altos y  tenemos un absentismo insostenible...

Respecto a la situación actual y de futuro de carga de trabajo, una vez que el VS20 es una realidad para los siguientes años, es normal que nos quieran “meter miedo” con la Estampación en Caliente, dado que según ellos  ésta “solo” tiene carga asegurada para los tres años siguientes. Si es la tecnología del futuro y quedan tres años por delante, tiempo habrá para traer mas piezas que reemplacen a la existentes, ¿no? Nosotros tenemos claro que tendremos la carga de trabajo que decida Gestamp.

En cuanto al absentismo y nuestros “altos “costes laborales, varias cosas. No es verdad que el absentismo esté más alto que otros años, otra cosa es que unos se marquen objetivos que no tiene ninguna empresa (el 2 %) y que luego digan que no se llega al objetivo. Eso es hacer trampa. No vale marcar objetivos no conseguibles. 

En lo referente a nuestros “altos costes” laborales, habrá que ver si son tan altos como dicen en comparación con nuestro entorno, o porqué lo son, (quizá porque no somos un mero taller de producción sino una empresa  con estructura capaz de encarar retos como el VS20...).
Si quieren hablar de costes o datos económicos, que se nos entregue la documentación, y  estaremos dispuestos a hablar,  pero no con simples transparencias y con unos pocos datos sesgados e interesados.
¿Está la dirección dispuesta a hacer un ejercicio de transparencia?
Vamos a ver el desglose de todos los gastos, salarios…. ¿incluidos los de la dirección de la empresa?
¿Cuáles son las transacciones y re-facturaciones entre empresas del grupo?

Por último, es fundamental recordar, y así hay que contextualizarlo, que estas informaciones que quieren hacer creer al personal, (sin ningún contraste),  las reuniones se dan con mandos…etc., se dan  en un entorno  de negociación de Convenio, y que tienen un único y claro objetivo, meter miedo al personal, intentando restar apoyos al comité de empresa, haciéndole responsable de los males que sufre la empresa fruto de la mala organización y gestión  de esta dirección.

En vista del bloqueo absoluto de esta negociación, hemos formalizado ante la autoridad laboral,  un preaviso para los paros que se iniciarán la segunda  semana de agosto (del 11 al 17 de agosto).
Para la primera semana convocaremos dos horas de paro durante tres días, para las dos semanas siguientes paros de 4 horas por relevo dos días a la semana….etc.
Es la única opción que nos ha dejado el ninguneo de esta dirección.

Aún así, como todos estos últimos años, porque el Comité y  la plantilla de Estampaciones Bizkaia no estamos de paso y seguiremos aquí cuando otros u otras hayan quemado etapas  y ya no estén entre nosotros, en un ejercicio de responsabilidad y cumpliendo nuestras obligaciones, estamos dispuestos a hablar de noche o de día, y a cualquier hora, como siempre lo hemos hecho. Quien diga lo contrario falta a la verdad….y por lo tanto miente. Si quieren cambiar de actitud, tienen todo el mes de julio para hacerlo.

Esta negociación del Convenio debería de marcar un punto de inflexión, empezando a reconducir la caótica organización que padecemos, y buscando acuerdos de consenso que han sido señas de identidad de esta empresa durante tantos años.


Abadiñon 2014ko Ekainaren 26an


El COMITÉ INFORMA

NEGOCIACION CONVENIO

El objeto de esta revistilla es informar de la situación de la negociación del Convenio de Empresa y compartir algunas reflexiones con el conjunto de la plantilla.
Durante estos meses, en los cuales empezamos a negociar hemos ido informando al personal del devenir de las negociaciones y más o menos todos y todas sabéis cual es la situación.
Aún así vemos necesario compartir con todos vosotros y vosotras, cuáles eran y son los objetivos de esta negociación, cómo y por qué hemos llegado a estas conclusiones o a esta plataforma de convenio, y fundamentalmente cual es el análisis que hacemos de la situación que padecemos con esta dirección, que además del día a día, limita y condiciona, como no, la negociación del convenio.

 El 25 de marzo del 2014, hace ya tres largos meses,  entregamos a la dirección de la empresa la plataforma o propuesta consensuada en el seno del comité, para la negociación del convenio de Estampaciones Bizkaia. Cada sindicato, antes de traer su propuesta, además de contrastarlo con la estructuras de su sindicato, compararlo con Convenios de otras empresas…elaboró su propuesta con las aportaciones de afiliados y simpatizantes, así como con las aportaciones recogidas del colectivo  de trabajadores y trabajadoras de Estampaciones Bizkaia, no en vano los miembros del Comité somos a su vez trabajadores y compañeros del Colectivo que conforma la plantilla de Estampaciones Bizkaia. Fruto de este trabajo y de una reflexión conjunta de mucha gente nace la propuesta o plataforma de negociación que presentamos  a la empresa.

Dado que partíamos de un buen convenio como base, fruto de negociaciones y acuerdos de años anteriores, a diferencia de otras empresas, fue en el convenio anterior (2012-2013) donde la plantilla de Estampaciones Bizkaia atamos las “grandes cuestiones” como las clausulas de blindaje ante la salvaje reforma laboral (ultra actividad, no permitir inaplicación del convenio, no permitir descuelgues salariales, no permitir despidos por absentismo…).
 Junto con todo lo anterior, y unido  a una negociación integral que comprendía los EREs y sus condiciones, (con el aspecto fundamental de la garantía de empleo), aceptamos subidas más que moderadas, vinculadas a “X” producción de Mercedes, buscando el acuerdo necesario para un periodo de transición que era el periodo del 2012-2013.
Este comité, y ésta plantilla, a diferencia de la dirección, no hemos rehusado hacer “grandes acuerdos”  que aunque en el corto plazo no sean tan buenos para nosotros, posibiliten la estabilidad necesaria para asegurar la inversión necesaria y el mantenimiento de la plantilla.
Nosotros y nosotras, no somos cortoplacistas y sí actuamos con miras de futuro, y entendemos que a veces hay que dar para recibir….por desgracia no podemos decir lo mismo de esta dirección.

Tenemos claro que el guión de esta dirección es el siguiente: No me pidáis subidas los primeros años porque son de arranque… los años intermedios de la vida del vehiculo, no me  pidáis subidas porque segun el proceso productivo se va haciendo maduro, hay que reducir anualmente el precio de la pieza (exigencias del contrato por tema de productividades…), y los últimos años de vida del vehiculo no me pidáis subidas porque si no, no  nos hacemos con el sustituto del VS20…total que nos pasamos una década, con negociaciones “chantajistas” y recogiendo las migajas que caigan al suelo….ah! eso sí, las subidas que se apliquen, salvo algo testimonial, ninguna será consolidable.
Ese es el futuro que nos espera, si no somos capaces de darle la vuelta a esto.

PLATAFORMA CONVENIO

En un ejercicio de responsabilidad, con las premisas arriba citadas, y con las aportaciones de afiliad@s, simpatizantes y resto de la plantilla, como hemos dicho, elaboramos nuestra plataforma.
Teníamos claro que partíamos de un buen convenio, es decir de una base solida, con lo que nos planteamos no una plataforma con 30 puntos, (para luego retirar la mayoría), sino una plataforma que se basará en 3 o 4 ejes fundamentales.
El objetivo era hacer una negociación seria y  que no se alargara en el tiempo.
Es evidente que no hemos conseguido nuestro objetivo, dado que como más adelante comentaremos,  nos encontramos con el “muro de la dirección “.
Un muro que personifica la unilateralidad, la cerrazón…en definitiva la falta de voluntad para negociar.

Aunque nos consta que mucha gente tiene o conoce la plataforma de convenio, no la hemos hecho pública como comité, dado que como cualquier plataforma es una plataforma de “máximos” para empezar las negociaciones, negociable, valga la redundancia, y por supuesto modificable.
Eso sí, a diferencia de otros años, no la “inflamos” tanto, al objeto de posibilitar una negociación más rápida, fluida, sincera y sería.
Por parte de la dirección, hemos recibido la “callada como respuesta” o, lo que es peor, la petición de ampliación de jornada, congelación salarial…propuestas que denotan una falta de seriedad preocupante.

Volviendo a la plataforma, en un inicio, y teniendo en cuenta las necesidades de la empresa, planteamos un convenio a 2-3 años que tuviera como eje unas subidas salariales decentes.
Entendemos que hemos pasado el periodo de “transición”, que esta empresa esta entrando en números o producciones  normalizadas, y que no se puede seguir queriendo negociar una economía de guerra, cuando la situación no lo justifica.
En un principio para un periodo de 2-3 años, planteábamos una subida lineal para el primer año, así como subidas mixtas  con garantía de IPC (subida porcentual  + una cantidad fija consolidable  a la paga de beneficios) para los siguientes años.
En el plano más social planteamos una serie de mejoras de coste “0” como pequeños cambios de redacción en el articulado, posibilidad de coger en horas el importe correspondiente al plus de cambio de calendario que cobran en almacenes-logística...algunas con poco coste….mejora de permisos retribuidos, permiso retribuido por hijo menor de 12 años sin sueldo pero cotizado...y algunas que aunque con un poco mas de coste obedecían a reclamaciones históricas de la plantilla, como la limpieza de la ropa .
El plantear una batería de medidas no significa que la empresa tenga que aceptarlas todas, ni en su número ni en la redacción que planteamos.
La empresa es absolutamente consciente de que todo eso, como la subida que planteamos, era absolutamente negociable, ante eso, si no en términos de congelación, (su ultima oferta salarial es de un 0,2 %), o respondiendo no, como norma general, a las  mejoras que planteábamos,  incluso sin tratarlas.

Después de varias reuniones, la semana pasada, y en vista de las fechas que son, y de la incertidumbre que dice la dirección que hay, se puso encima de la mesa la posibilidad de firmar un convenio de transición para el 2014 con el compromiso de sentarnos inmediatamente después de la firma de este convenio para tratar con más tranquilidad el convenio del 2015 y en adelante.
A la empresa le pareció bien la idea, le transmitimos allí mismo una propuesta que básicamente venía a ser una subida salarial normalizada y algún pequeño cambio en el articulado con carácter más social y cerrábamos la negociación de este año 2014, siempre que la plantilla lo aprobase en la asamblea y votación correspondiente. Todos nos fuimos de aquella reunión pensando que poníamos las bases de un acuerdo.

Pues bien el martes por enésima vez nos volvimos a reunir con la empresa, reunión en la cual sólo aparece la directora de recursos humanos, del director gerente no sabemos nada, (parece que el convenio es una cuestión de segundo orden para el gerente), y  ésta aparece sin ninguna propuesta, con un mero cuaderno de hojas cuadriculadas, y por no traer no trae ni la redacción del convenio, ni la vieja redacción ni nuestra propuesta. Una vez más sufrimos un episodio surrealista, la empresa se sienta en la mesa diciendo que tenemos que llegar a acuerdos, que quiere paz social, que al empresario tenemos que darle algo nuevo, que si no, no hay subida ni nada,…diciendo todo eso pero SIN NINGUNA PROPUESTA.
Para rizar el rizo, y para nuestra sorpresa, nos propone aplazar la negociación  a septiembre u octubre…y cuando le preguntamos si ¿no habíamos quedado para negociar un convenio de un año?, la empresa responde que esa fue una propuesta nuestra y no de ellos…¡¡¡Toma ya!!!...
Más tarde y ante las reiteradas preguntas de que ofrece para un año, y  apretando un poquito, nos propone un 0,2 % de subida salarial…nada más. Se le recuerda que hay modificaciones que tienen coste “0” para la empresa….y no obtenemos respuesta…¡¡esperpéntico!!

En toda esta negociación además hay un elemento nuevo que ha introducido ésta dirección.
Ya son dos veces, en las que la dirección de la empresa, después de reunirse con el Comité de Empresa, se ha reunido con una nutrida representación de mandos de la empresa, y aunque convocados por “otros motivos”, ha aprovechado para cargar las tintas contra el comité de empresa, queriendo dar una imagen de intransigencia y cerrazón del comité cuando justamente  son estos los adjetivos que retratan el proceder de esta dirección.
Somos conscientes de que la dirección quiere crear un caldo de cultivo, con el objetivo de “cortar la hierba por debajo al comité de empresa”, valiéndose del miedo de la gente.


OPINION COMITÉ DE EMPRESA

Nosotros tenemos claro que es verdad que el comité y la dirección  “vemos” dos realidades diferentes en la empresa.
Tanto es así que lo llevamos denunciando más de un año de manera reiterada, ya sea públicamente o en reuniones con la dirección.
El “autismo” con el que la dirección encara la problemática que sufrimos, (falta de medios humanos y materiales en producción y puesta a punto del VS20, decisiones organizativas sin sentido…), encerrada en sí misma y construyendo una realidad virtual y paralela, absolutamente alejada de la realidad, valga la redundancia, es a día de hoy el mayor obstáculo. Por todo ello no deja ser gracioso  que a estas alturas, nos digan que somos nosotros quienes no nos damos cuenta de la situación….en fin.

Desde las primeras reuniones, la dirección de la empresa nos ha dicho que tenemos un riesgo con la carga de trabajo de futuro, fundamentalmente porque  nuestros costes laborales son muy altos y  tenemos un absentismo insostenible...

Respecto a la situación actual y de futuro de carga de trabajo, una vez que el VS20 es una realidad para los siguientes años, es normal que nos quieran “meter miedo” con la Estampación en Caliente, dado que según ellos  ésta “solo” tiene carga asegurada para los tres años siguientes. Si es la tecnología del futuro y quedan tres años por delante, tiempo habrá para traer mas piezas que reemplacen a la existentes, ¿no? Nosotros tenemos claro que tendremos la carga de trabajo que decida Gestamp.

En cuanto al absentismo y nuestros “altos “costes laborales, varias cosas. No es verdad que el absentismo esté más alto que otros años, otra cosa es que unos se marquen objetivos que no tiene ninguna empresa (el 2 %) y que luego digan que no se llega al objetivo. Eso es hacer trampa. No vale marcar objetivos no conseguibles. 

En lo referente a nuestros “altos costes” laborales, habrá que ver si son tan altos como dicen en comparación con nuestro entorno, o porqué lo son, (quizá porque no somos un mero taller de producción sino una empresa  con estructura capaz de encarar retos como el VS20...).
Si quieren hablar de costes o datos económicos, que se nos entregue la documentación, y  estaremos dispuestos a hablar,  pero no con simples transparencias y con unos pocos datos sesgados e interesados.
¿Está la dirección dispuesta a hacer un ejercicio de transparencia?
Vamos a ver el desglose de todos los gastos, salarios…. ¿incluidos los de la dirección de la empresa?
¿Cuáles son las transacciones y re-facturaciones entre empresas del grupo?

Por último, es fundamental recordar, y así hay que contextualizarlo, que estas informaciones que quieren hacer creer al personal, (sin ningún contraste),  las reuniones se dan con mandos…etc., se dan  en un entorno  de negociación de Convenio, y que tienen un único y claro objetivo, meter miedo al personal, intentando restar apoyos al comité de empresa, haciéndole responsable de los males que sufre la empresa fruto de la mala organización y gestión  de esta dirección.

En vista del bloqueo absoluto de esta negociación, hemos formalizado ante la autoridad laboral,  un preaviso para los paros que se iniciarán la segunda  semana de agosto (del 11 al 17 de agosto).
Para la primera semana convocaremos dos horas de paro durante tres días;  para las dos semanas siguientes paros de 4 horas por relevo dos días a la semana….etc.
Es la única opción que nos ha dejado el ninguneo de esta dirección.

Aún así, como todos estos últimos años, porque el Comité y  la plantilla de Estampaciones Bizkaia no estamos de paso y seguiremos aquí cuando otros u otras hayan quemado etapas  y ya no estén entre nosotros, en un ejercicio de responsabilidad y cumpliendo nuestras obligaciones, estamos dispuestos a hablar de noche o de día, y a cualquier hora, como siempre lo hemos hecho. Quien diga lo contrario falta a la verdad….y por lo tanto miente. Si quieren cambiar de actitud, tienen todo el mes de julio para hacerlo.

Esta negociación del Convenio debería de marcar un punto de inflexión, empezando a reconducir la caótica organización que padecemos, y buscando acuerdos de consenso que han sido señas de identidad de esta empresa durante tantos años.


Abadiñon 2014ko Ekainaren 26an

2014/06/25

 El comité informa

Antes de nada, deciros que en los próximos días desde el comité os repartiremos un txosten  informando del transcurso de las negociaciones y cual es la situación actual en la que nos encontramos, así como los pasos futuros que planteamos.

Os adelantamos que el martes por la mañana tuvimos una nueva reunión con la empresa para la "negociación" del convenio. Una vez más la empresa se presentó con una actitud de no querer negociar (de hecho no  llevaron entre manos ni el convenio),  no ni alternativa ni respuesta seria ninguna a las propuestas del comité, por lo tanto en este momento podríamos decir que las negociaciones están rotas.

A pesar de lo que ellos digan, este comité, en todo momento está actuando con responsabilidad y ha intentado llegar a acuerdos haciendo distintas propuestas. Pero nos hemos encontrado con una dirección prepotente, cuyo único objetivo ha sido desprestigiar al comité (con reuniones y notas previas a parte de la plantilla) y la cual nunca ha querido poner sus cartas sobre la mesa.

Tenemos claro que nosotros somos los mismos que durante años, en mejores y peores momentos, hemos sido capaces de llegar a acuerdos en beneficio de todos. Si algo ha cambiado, es esta dirección que no es capaz de llevar una negociación con seriedad, y que está demostrando día a día que no es capaz de dirigir una empresa que se le queda grande.

Llegados a este punto, hoy la mesa se ha roto y se ha informado a la empresa que para agosto (en la arrancada de Mercedes)  se convocan paros (que esta misma semana se registrarán) y por lo tanto está en su mano traer alguna propuesta seria (cosa que hasta ahora no lo ha hecho).

Como decíamos arriba, se os pasará un informe explicando todo y en su momento antes de poner en marcha cualquier decisión se convocará una asamblea.

2014/06/12



Hoy Jueves 12 de junio ,hemos realizado la cuarta de las concentraciones  delante de las instalaciones de la empresa en demanda de un convenio justo para la plantilla de Estampaciones Bizkaia y nos hemos emplazado para el próximo lunes a las 10 de la mañana y tras la concentración dedicir los siguientes pasos a realizar.

EL COMITÉ INFORMA

12/06/2014

Ayer nos reunió de urgencia la empresa ya que según ellos tienen que tomar medidas de cara a poder servir a tiempo algunas piezas de VS20, y sin andarnos con rodeos plantean algunas horas extras y en algunos casos un cambio inmediato de calendario para que, junto a nuevos eventuales, puedan activar de inmediato un relevo de noche.

 

Antes de entrar a valorar esta situación hacemos un paréntesis para decir que al comienzo de la reunión si hemos dejado claro la doble actitud de esta dirección quien da largas a los trabajadores a la hora de hablar del convenio, pero cuando a ellos les interesa pronto llaman al comité queriendo buscar falsas complicidades que no las van a encontrar. De hecho antes de la reunión nos hemos planteado si deberíamos de tomar parte o no en ella. Finalmente hemos decidido, trasmitir a la dirección su falsa actitud, por una parte ralentizando la negociación del convenio y por otra parte queriendo hablar de otras cosas Pero ya que sabemos que la empresa ya ha empezado a reunir gente para conseguir esas horas extras, nos parecía importante oir de primera mano esos argumentos que traslada a los trabajador@s para tener que meter horas. Y así dar nuestra opinión.

 

Tras el paréntesis, entramos en el tema de la reunión de hoy.  Nos trasladan que debido a las dificultades que tiene el lanzamiento de este proyecto como a problemas técnicos que han surgido, la empresa se encuentra en peligro de no servir a tiempo piezas a Mercedes, y por lo tanto tienen que presentar a esta un plan de choque que consta en habilitar un relevo de noche y hacer horas extras los sábados, todo ello durante 10 días.

¿Y esto para cualquiera de nosotr@s es nuevo?  Estamos de acuerdo que el lanzamiento de un nuevo proyecto tiene muchas dificultades, pero estas dificultades se multiplican si el modelo organizativo que se aplica es caótico, y si la dirección vive en su propia burbuja.  Por eso llevamos meses denunciando el racaneo de medios técnicos y humanos por parte de esta dirección. Ya en marzo cuando nos plantearon la forma de trabajar en estos meses dijimos que no íbamos a llegar y nos íbamos a estrellar, es más, en la fábrica todo el mundo lo veía menos esta dirección, y nos atrevemos a decir que este problema no es cuestión de 10 días como ellos plantean, va muchos más allá.

Por eso, siendo la situación seria, queremos dejar claro que ningún trabajador ni trabajadora de Gestamp Bizkaia será responsable de que Mercedes no pueda montar las furgonetas a tiempo, la única responsable es una dirección autista que nunca ha querido hacer caso al activo y conocimiento que tiene entre sus trabajador@s obligandonos a trabajar con menos medios y personas.

 

Por lo tanto, la postura de este comité ante la petición de estas horas extras es muy clara, y lo pone el convenio del que no quieren hablar. En un lanzamiento de proyecto, con las dificultades que supone, unas horas extras que son fruto de una mala gestión (ya advertida por tod@s) y en unas instalaciones que no están saturadas (a dos relevos) no son de recibo. Y respecto a los cambios de calendario, bien sea para trabajar de noche o para adecuar equipos en periodo vacacional solo se pueden hacer respetando el convenio y sus plazos.

 

Y decimos esto, porque nos da la sensación que ayer se nos reunió para buscar la complicidad del comité, ya que cada vez les cuesta más buscar personal para meter horas, cuando las semanas anteriores encontraban personal con facilidad ni se nos informaba.
                                                                                                                                Abadiño , ekainak 12

2014/06/04



 
Hoy martes 10 de junio ,hemos realizado la tercera de las concentraciones  delante de las instalaciones de la empresa en demanda de un convenio justo para la plantilla de Estampaciones Bizkaia.
************
El  Comité de Empresa, hoy viernes 6 de junio, hemos realizado la segunda de las concentraciones  delante de las instalaciones de la empresa en demanda de un convenio justo para la plantilla de Estampaciones Bizkaia y continuaremos la semana que viene a partir del martes.
EL COMITÉ INFORMA


Hoy miércoles 4 de junio nos hemos vuelto a reunir con la empresa para la negociación del convenio de empresa. Como decíamos en la última nota, en las reuniones anteriores la empresa no había traído ninguna respuesta a nuestra plataforma ni había presentado la suya. Le emplazamos al día de hoy para que así lo hicieran.

Pues bien después de más de dos meses con nuestra plataforma en su haber , y después de tres reuniones su respuesta a nuestra plataforma se resume en lo siguiente:
Un convenio para tres años…….Con CONGELACION SALARIAL para los tres años…….AUMENTO DE JORNADA DE 40 HORAS……. NO a todas las mejoras o cambios que proponemos ….. NO a todo lo que suponga coste por muy poco que sea……en fin, toda una propuesta.

         El comité considera que a estas alturas la empresa tenga la desfachatez de presentar una propuesta de ese tipo es una tomadura de pelo en toda regla a este Comité y a toda la plantilla, y una muestra inequívoca de que esta dirección no quiere negociar sino imponer sus paupérrimas condiciones a todo el personal.

         Por todo ello, el Comité de Empresa, hoy miércoles 4 de junio ,ha empezado con la primera de las concentraciones que hará delante de las instalaciones de la empresa en demanda de un convenio justo para la plantilla de Estampaciones Bizkaia.

         Esta semana y durante la semana que viene  seguiremos movilizándonos como comite de empresa e informaremos a la plantilla con más profundidad , así como le haremos planteamientos de movilizaciones futuras.




Abadiñon 2014ko ekainaren 4an